人勤春來早，開工正當時。為切實做好春節(jié)后企業(yè)復工復產(chǎn)安全保障，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，連日來，柴家溝井結(jié)合安全生產(chǎn)實際，堅持“三個強化”安全管理，以良好的工作狀態(tài)為安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。
強教育，促穩(wěn)定。該礦充分利用調(diào)度會、安全分析會、班前會、宣傳欄等載體，組織干部職工觀看事故警示教育片，貫徹學習兩辦《意見》《硬措施》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》，第一時間傳達學習會議精神，教育引導職工統(tǒng)一思想，并結(jié)合井上井下生產(chǎn)實際，為職工講明安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和形勢，嚴控職工上崗不穩(wěn)定情緒，及時掌握工人思想動態(tài)。引導職工嚴守安全“紅線”，堅守安全“底線”，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，從思想上筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
強排查，促整改。該礦不斷建立健全隱患排查體系，在全覆蓋檢查基礎上，持續(xù)加大排查力度和頻次，加大機電設備隱患排查整改力度，堅持全過程跟蹤管理，著力構(gòu)建全方位、全過程、立體化隱患排查治理機制，確保設備隱患按期整改到位。每班安排專人對各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行隱患大排查，對查出的問題，實行停機整改，嚴格按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，跟蹤督促到位，狠反三違，杜絕事故。同時，嚴格執(zhí)行24小時跟班帶班制度，盯防重點環(huán)節(jié)，重要崗位，做到管理到位、監(jiān)督到位，堅決防范和遏制安全事故發(fā)生。
強組織，促管理。該礦科學組織，緊盯生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，全面做好風險辨識、風險管控、風險清單、風險告知、隱患整改和動態(tài)管理工作，有效提升礦井雙重預防工作水平。進一步加強對供電，排水，供風等重要環(huán)節(jié)管理，帶班領導靠前指揮、全面深入生產(chǎn)作業(yè)一線，了解下情，掌握井下現(xiàn)場實情，全力以赴確保在安全的前提下進行原煤生產(chǎn)。
