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銅川礦務局2009年安全基礎管理考核辦法
作者:   來源:    發(fā)布日期:2009-01-09   點擊次數(shù):
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銅局安發(fā)[2009]2號

銅 川 礦 務 局

2009年安全基礎管理考核辦法

局屬各單位:

現(xiàn)將《銅川礦務局2009年安全基礎管理考核辦法》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。

附件:

1、銅川礦務局2009年安全基礎管理考核辦法

2、銅川礦務局安全基礎管理考核細則

二OO九年元月三日

主題詞:安全 管理 考核 通知

報送:陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司

抄送:局黨政各領導,局機關各處室,各駐礦安監(jiān)處。檔

銅川礦務局安監(jiān)局 2009年1月4日印發(fā)

附件1:

銅川 礦 務 局

2009年安全基礎管理考核辦法

根據(jù)《陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司2009年安全基礎管理考核辦法》,結合我局實際,為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,落實科學發(fā)展觀,全面加強安全基礎管理工作,努力構建安全生產(chǎn)長效機制,從根本上實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉,特制定本辦法。

一、充分認識加強安全基礎管理工作的重要性

全面加強安全基礎管理工作是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本、安全發(fā)展和構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,是認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要途徑,是全面系統(tǒng)地落實各項安全管理制度的有力措施,更是建立安全生產(chǎn)長效機制、實現(xiàn)安全長治久安的根本途徑。各單位必須充分認識全面加強安全基礎管理工作的重要性,扎實有效地做好各項安全基礎管理工作,促進安全管理水平不斷提高。

二、加強領導,落實責任,確保安全基礎管理工作正常開展

局成立安全基礎管理領導小組:

組 長:宋志剛 杜樹山

副組長:黃 河 劉水利

成 員:延永華 戴耀輝 張大偉 蘇啟慧 惠東旭

白福才 田松堂 秦文俊 祁百春 強建民

許江濤 李廣年 趙豫祥 梁桂香

辦公室設在安監(jiān)局,劉彥明任辦公室主任,負責日常工作。

各單位必須成立黨政主要領導任組長的安全基礎管理工作領導小組,把安全基礎管理工作責任分解到領導、部門,確保該項工作正常進行。

三、考核對象、內(nèi)容及分值

1、考核對象

(1)生產(chǎn)礦井:東坡、鴨口、徐家溝、金華山、王石凹、玉華、下石節(jié)、陳家山8個礦井。

(2)地面生產(chǎn)單位:一五三廠、鐵運公司、奧博集團、煤機廠、機電公司、供應處、地勘公司、多經(jīng)總公司。

(3)機關處室、部門:安監(jiān)局、生產(chǎn)處、動力處、通風處、地測處、總調(diào)度室、規(guī)劃處、勞社處、局辦公室、干部處、宣傳部、礦區(qū)工會、科技中心。

2、考核內(nèi)容及分值

安全管理制度200分、預防重大事故300分、安全監(jiān)督管理200分、安全質量標準化150分、重點工作完成情況150分。

四、考核及評分辦法

1、考核辦法

按照局安全基礎管理考核細則,每季度對生產(chǎn)礦井和機關有關處室、部門進行一次考核檢查,每半年對地面輔助單位進行一次考核檢查。

2、評分辦法

(1)生產(chǎn)礦井和地面輔助單位實行千分制考核。

(2)局機關有關業(yè)務處室、部門實行百分制考核。

(3)集團公司年中、年末對有關單位進行安全基礎管理檢查時,以上級部門檢查得分為準。

全年得分:K全年=(K1季度+K2季度+K3季度)/3×40%+K4季度×60%

五、考核獎罰辦法

1、根據(jù)《局2009年安全生產(chǎn)獎罰實施辦法》的規(guī)定,安全基礎管理檢查得分與各單位安全周期獎掛鉤考核,生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)輔助單位安全基礎管理檢查得分在900分以下,集體和個人安全周期獎下浮50%。

2、全年安全基礎管理檢查結果與各單位領導班子成員安全風險抵押金的20%掛鉤考核。

3、局機關有關業(yè)務處室、部門安全基礎管理季度檢查得分在95分以上的,每季度給負責安全基礎管理的有關人員適當獎勵;得分在95分以下的對等處罰。

六、考核管理規(guī)定

1、各單位必須根據(jù)局安全基礎管理考核辦法和有關管理制度規(guī)定,結合實際,制定本單位安全基礎管理考核實施辦法,細化、量化區(qū)隊、科室考核細則。

2、各單位每月應對所屬區(qū)隊、科室安全基礎管理開展情況進行檢查和考核,通過一級抓一級,層層加強安全基礎管理工作。

3、局將不定期對各單位安全基礎管理工作進行檢查考核,若發(fā)現(xiàn)單位未按規(guī)定開展安全基礎管理考核,或安全基礎管理考核沒有實現(xiàn)正常化、規(guī)范化,該單位安全基礎管理考核按零分計。

4、局對各單位的安全基礎管理檢查,嚴格按照《局安全基礎管理考核細則》逐項逐條對照檢查,檢查結果作為被檢單位的安全基礎管理得分和考核依據(jù)。

5、各單位應建立相應的安全基礎管理考核臺帳和檢查記錄,于次月5日前將安全基礎管理報表報局安監(jiān)局。

附件2:

銅川礦務局安全基礎管理考核細則

一、安全制度體系200分

考核項目

檢查內(nèi)容

標準分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

安全生產(chǎn)責任制 30分

1、明確各級管理人員及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責

查文本,抽查有關人員

10

覆蓋各級管理人員及從業(yè)人員,內(nèi)容不全扣5分,職責不落實不得分

安 監(jiān) 局

2、明確各級安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責

查文本,抽查有關部門現(xiàn)場職責落實

10

覆蓋所有單位和部門,缺少一個扣5分,內(nèi)容不完善扣5分,職責不落實不得分

3、建立安全生產(chǎn)責任考核制度,定期考核,記錄齊全

查文本和考核記錄

10

無制度不得分,未按規(guī)定考核扣5分

安全文化建設30分

1、制定本單位年度安全文化建設指導意見和實施方案

查閱有關文件資料

5

無指導意見或實施方案不得分

宣 傳 部

安 監(jiān) 局

2、有本單位安全文化建設領導小組,每季度召開專題會議,研究本單位安全文化建設工作

查閱有關文件、會議記錄

10

無領導小組不得分,少召開一次扣5分

3、有本單位的安全文化建設理念和宣傳手冊,宣傳普及安全法規(guī)、安全理念和安全知識

查閱有關文件資料

5

無安全文化建設理念宣傳手冊扣5分;宣傳普及安全法規(guī)、安全理念和安全知識未進行檢查考核扣5分

4、有安全文化建設階段性工作安排,有具體活動時間和內(nèi)容,有臺帳和總結

查閱有關文件資料

10

無安全宣傳教育階段性工作安排扣5分,無具體活動內(nèi)容、總結扣5分

安全辦公會議20分

1、建立安全辦公會議制度,內(nèi)容符合規(guī)定要求

查文本和資料

5

無制度或內(nèi)容不符合要求不得分

局 辦 公 室

安 監(jiān) 局

2、礦每周、地面生產(chǎn)單位每月至少召開一次安全辦公會議,且由安全第一責任者主持

查制度執(zhí)行及會議記錄

5

少開一次或第一責任者未主持不得分

3、安全辦公會議應做好詳細記錄,每次會議要形成會議紀要并及時上報和下發(fā)貫徹落實

查會議記錄及會議紀要

5

會議記錄不規(guī)范或無紀要不得分

4、對安全辦公會議決定事項的落實情況記錄在案,按規(guī)定完成時限及時進行監(jiān)督檢查

查會議紀要決定事項按期完成情況、相關部門監(jiān)督檢查資料

5

決定事項未按期完成或無檢查落實記錄不得分

考核項目

檢查內(nèi)容

標準分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

安全監(jiān)督檢查30分

1、建立安全監(jiān)督檢查制度

查安全監(jiān)督檢查制度,內(nèi)容符合要求

5

無制度或內(nèi)容不符合規(guī)定不得分

安 監(jiān) 局

各 生 產(chǎn) 處 室

2、礦井每旬、地面生產(chǎn)單位每月由安全第一責任者至少組織一次安全大檢查,有原始記錄

查檢查記錄、會議通知及檢查分工安排

10

少檢查一次扣5分,有關領導未參加扣5分,無原始記錄或簽字不全扣5分

3、堅持領導干部和職能部門人員的日常安全檢查,檢查記錄齊全

查信息站檢查登記紀錄

5

各級領導及職能部門日常安全檢查次數(shù)不夠或記錄不全不得分

4、制定“零點行動”安全檢查制度,并定期開展檢查

查檢查記錄

5

無制度或未按規(guī)定開展檢查不得分

5、工會群監(jiān)員、團委青崗員按規(guī)定開展安全協(xié)查,有檢查記錄

查原始檢查記錄

5

無檢查記錄或隱患登記不符合規(guī)定不得分

安全教育培訓30分

1、建立《安全教育培訓制度》,成立專職或兼職的安全教育培訓機構

查文本

5

無制度或未成立機構的不得分

安 監(jiān) 局

干 部 處 、 勞 社 處

2、安全管理人員取得安全資格證、特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作資格證、從業(yè)人員均取得培訓合格證,并持證上崗

查相應的資格證書及教育培訓記錄等資料

10

發(fā)現(xiàn)一人無證上崗或證件過期不得分

3、區(qū)隊班組日常安全教育符合規(guī)定

抽查班前學習和周五安全活動記錄

5

每周五未開展學習教育不得分;記錄不規(guī)范每處扣2分;回答不出安全常識一人次扣1分

4、按照安全教育培訓需求,制定安全教育培訓計劃并按計劃實施

查計劃及上報資料

5

無培訓計劃或未按計劃實施不得分

5、建立從業(yè)人員安全教育培訓檔案,做好安全教育培訓記錄

查安全教育培訓檔案

5

實查培訓檔案,1人次不合格不得分

安全生產(chǎn)投入30分

1、建立安全費用提取和使用管理制度

查財務專賬和制度文本

5

無制度不得分

規(guī) 劃 處

財 務 處

2、按規(guī)定足額提取和使用安全費用

查記錄

5

安全費用未提足或不按規(guī)定使用不得分

3、有批準的年度安全費用投入計劃和本單位落實計劃

查文件

10

無批準的文件和本單位落實文件不得分

4、建立安全費用使用臺賬

查臺賬

5

無臺賬或不規(guī)范不得分

5、每季度安監(jiān)、計劃部門對安全費用完成情況進行檢查

查記錄

5

無檢查記錄不得分

安全技術及科研工作 30分

1、認真執(zhí)行國家技術政策和上級有關規(guī)定,制定生產(chǎn)技術管理制度或細則

對照規(guī)定逐項檢查

5

無制度或細則、內(nèi)容不符合規(guī)定不得分

科 技 中 心

生 產(chǎn) 處

2、建立技術管理科研機構,健全技術管理崗位責任制,建立技術資料收集整理、歸檔制度

查文件和制度

5

技術管理科研機構不健全或未建立責任制不得分

3、建立技術例會制度

查例會制度和會議記錄

5

無制度、無會議記錄或記錄不全不得分

4、建立技術人員培訓制度

查制度及培訓資料

5

無制度、未完成培訓或資料不規(guī)范不得分

5、建立《科技工作管理辦法》和《科技項目管理辦法》

查文件和制度

5

無制度不得分

6、按規(guī)定向上級主管部門報送交換圖紙和有關資料及審批文件

查報送資料和報批文件

5

未按要求種類和時間報送不得分

考核項目

檢查內(nèi)容

標準分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

重大危險源管理 40分

1、建立重大危險源安全管理制度

查制度文本

5

無制度不得分,登記不規(guī)范一處扣5分

安 監(jiān) 局

總 調(diào) 度 室

2、按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險源辨識》和申報登記范圍要求,對重大危險源進行登記建檔,并在安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察部門登記備案

查重大危險源檔案及備案文件

10

無檔案不得分,未備案扣5分

3、每兩年至少對重大危險源進行一次安全評估,并出具安全評估報告

查評估文件

5

未按規(guī)定評估、無評估報告不得分

4、重大危險源與重要的場所、區(qū)域、設備設施之間及各重大危險源之間有符合標準的安全間距

現(xiàn)場檢查

5

不符合規(guī)定每處扣2分

5、制定重大事故應急救援預案

檢查預案文本

5

未制定應急預案不得分

6、在重大危險源現(xiàn)場設置明顯警戒標志

現(xiàn)場檢查

5

不符合規(guī)定不得分

7、對可能引起火災、爆炸及有毒物質污染部位設置報警裝置和安全連鎖裝置

現(xiàn)場檢查

5

不符合規(guī)定不得分

隱患排查治理報告30分

1、制定《安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度》

查文本

5

無制度不得分

安 監(jiān) 局

各 生 產(chǎn) 處 室

2、安全第一責任者按制度規(guī)定組織事故隱患排查,建立隱患排查表或記錄

查安全隱患排查表,抽查建檔資料

5

未按規(guī)定組織隱患排查或無排查表不得分

3、對查出的隱患及時下達安全隱患通知書,按照“五落實”原則進行治理,落實整改復查等符合規(guī)定

查隱患通知書及整改記錄

5

不符合規(guī)定不得分

4、建立上級部門、局、礦(廠)安全檢查、隱患排查處理臺帳,對上級部門檢查出的隱患處理結果及時上報

查臺帳和原始記錄

5

無臺帳不得分,隱患落實部門、整改時間、復查記錄等不符合規(guī)定不得分

5、建立重大隱患登記臺帳,發(fā)現(xiàn)重大隱患,成立整改小組,制定治理方案,并對治理情況進行復查,整改銷號

查臺帳和整改治理方案

5

無臺帳或無方案不得分

6、現(xiàn)場無重大事故隱患

現(xiàn)場檢查

5

發(fā)現(xiàn)重大隱患不得分

應急管理30分

1、制定加強應急管理工作的實施方案,健全應急組織體系,配齊應急管理人員

查文件、機構設置、人員配備文本

5

無實施方案、未建立機構、專管人員配備不足不得分

總 調(diào) 度 室

安 監(jiān) 局

2、健全包括總體預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案在內(nèi)的應急預案體系,每年對預案進行評估、修訂完善,報上級部門備案

檢查預案體系文本及備案材料

10

缺少一項預案不得分,預案內(nèi)容不規(guī)范扣5分

3、定期對應急管理工作人員進行業(yè)務培訓

檢查培訓計劃和臺帳

5

未實施應急培訓不得分

4、安排應急專項資金,制定落實應急物資保障方案

查投入計劃文本

5

應急設備物資未列入年度安全投入計劃不得分

5、制定、執(zhí)行預案演練計劃,每年至少組織一次預案實戰(zhàn)演練,有演練方案、記錄、總結

查演練方案、記錄、總結

5

未演練或無演練計劃、記錄、總結不得分

三、安全監(jiān)管體系200分

考核項目

檢查內(nèi)容

標準分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

安全基礎管理50分

1、制定《安全基礎管理考核辦法》及區(qū)隊(車間)、科室考核細則,成立安全基礎管理領導機構

查文本資料

10

無考核辦法和細則不得分

安 監(jiān) 局

各 業(yè) 務 處 室

2、對所屬區(qū)(車間)每月進行一次檢查,檢查、考核、評分等符合細則規(guī)定,有檢查記錄

查檢查記錄

15

未按規(guī)定進行檢查考核不得分,檢查簽字、評分不全扣5分

3、對有關科室每月進行一次檢查,檢查、考核、評分等符合細則規(guī)定,有檢查記錄

查檢查記錄

15

未按規(guī)定進行檢查考核不得分,檢查簽字、評分不全扣5分

4、建立安全基礎管理臺帳,有考核獎罰結果

查考核臺帳

10

無臺帳或未按規(guī)定進行考核不得分

安監(jiān)隊伍建設40分

1、制定加強安監(jiān)隊伍建設實施意見或細則

查文本

5

無實施意見或細則不得分

安 監(jiān) 局

干 部 處 、 勞 社 處

2、實施意見中需要建立的安全管理制度規(guī)定明確,制度健全,并嚴格執(zhí)行

查制度文本

10

制度不健全不得分,內(nèi)容不符合要求扣5分

3、各單位在安排月生產(chǎn)計劃時,安監(jiān)部門同時要確定當月安全生產(chǎn)監(jiān)管重點,落實責任,與生產(chǎn)計劃一并下達

查生產(chǎn)作業(yè)計劃

5

無安全計劃不得分

4、對安監(jiān)(檢)人員實行安全工作績效考核,在安全工作會議上對安全監(jiān)管先進部門、優(yōu)秀安全檢查人員進行表彰獎勵

查考核文本及表彰文件

10

無制度或考核記錄不得分,無表彰獎勵不得分

5、建立井口安全信息站,人員配備齊全,信息日報、綜合信息臺帳齊全

查機構設置、人員配備及日報表

5

機構人員不健全不得分,信息日報和臺帳不健全扣5分

6、信息站對各級管理人員檢查的隱患及時篩選、匯總、落實,對干部、安檢員下井、查隱患、抓“三違”及時匯總、通報

查隱患通知書及匯總臺帳

5

隱患未及時下達或臺帳不全不得分

現(xiàn)場管理規(guī)定40分

1、“四位一體”安全生產(chǎn)確認制執(zhí)行情況

建立四位一體安全驗收開工制度,明確“四員”每道工序開工前的安全確認標準

15

檢查發(fā)現(xiàn)一項不符合規(guī)定扣5分

生 產(chǎn) 處

總 調(diào) 度 室

查現(xiàn)場按檢查內(nèi)容驗收確認情況

堅持按標準驗收安全質量

驗收時發(fā)現(xiàn)問題,嚴格執(zhí)行停產(chǎn)整改規(guī)定

查驗收資料歸檔管理

2、現(xiàn)場交接班制度執(zhí)行有效,嚴禁其他人員交接班時現(xiàn)場交叉作業(yè)

查現(xiàn)場交接班紀錄和當班“三匯報”記錄

5

未按規(guī)定填寫交接班紀錄、匯報記錄或一人次未按規(guī)定交接班不得分

考核項目

檢查內(nèi)容

標準分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

現(xiàn)場管理規(guī)定40分

3、制定反“三違”制度及考核獎罰辦法,按規(guī)定反“三違”

查制度及完成情況

5

無制度或一人次未完成抓“三違”任務不得分

干 部 處

安 監(jiān) 局

4、領導干部和生產(chǎn)管理人員按規(guī)定下井帶班,填寫出入井時間、行走路線、安全隱患信息等符合規(guī)定

查信息站登記記錄

5

未按規(guī)定下井帶班或填寫不規(guī)范不得分

5、區(qū)隊和科室干部按規(guī)定下井跟班或檢查,親自登記隱患

查信息站登記記錄

5

未完成月下井次數(shù)或不按規(guī)定登記隱患不得分

6、安全管理機構設置及人員配備數(shù)量、工作經(jīng)驗、文化程度、職務、職稱等符合集團公司要求,制定注冊安全工程師月津貼標準,并發(fā)放到位

查人員結構和津貼發(fā)放

5

人員結構不符合規(guī)定或津貼發(fā)放不到位不得分

班組安全建設35分

1、制定加強班組安全建設的工作安排,健全組織體系,成立領導機構,負責班組安全建設的日常組織、管理和協(xié)調(diào)

查班組安全建設管理辦法和基礎資料

5

未成立機構不得分,不健全扣5分

礦 區(qū) 工 會

勞 社 處

2、班組考評獎勵機制健全,考核指標體系科學,內(nèi)容設置合理,并堅持每年對班組建設情況考核一次,嚴格考核兌現(xiàn),每月對班組建設進行晉級評比

查制度及會議記錄,考核資料

10

未建立制度不得分,考評內(nèi)容缺一項扣5分,未進行考核或推廣經(jīng)驗扣5分

3、工作職責、制度落實有考核,作業(yè)過程管理規(guī)范,人員、時間、內(nèi)容、經(jīng)費有保證,班組長隊伍建設好

查制度落實、臺帳及考核工作、活動效果

10

工作職責不落實、無流程臺帳及考核不得分

4、班組培訓抓得好,職工安全意識、技術素質增強;區(qū)隊班組的學習培訓條件有改善;班組職工無三違現(xiàn)象

查培訓計劃、檔案,持證上崗,三違統(tǒng)計

5

未開展培訓工作或發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗不得分;

5、落實五必訪、五必談、六必幫制度,有記錄;班組安全文化建設好,有特色,有實效

查制度、記錄和資料

5

無制度或未開展班組安全文化建設不得分;資料不全、記錄不實每項扣5分

職業(yè)健康管理35分

1、按《職業(yè)病防治法》要求建立健全《職業(yè)健康管理制度》

查文本

5

無制度或內(nèi)容不全不得分

勞 社 處

生 產(chǎn) 處 、 供 應 處

2、開展職業(yè)衛(wèi)生培訓,對新錄用的職工職業(yè)衛(wèi)生培訓不得少于4小時

查文本及有關資料

5

無計劃、未培訓不得分

3、制定從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的職工(含臨時工、農(nóng)協(xié)工)上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康查體管理辦法和計劃

查體檢檔案等資料

10

無健康查體管理辦法和計劃不得分,未按規(guī)定查體扣5分

4、按照國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定,定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測、評價

查評價分析報告

5

無監(jiān)測分析報告不得分

5、根據(jù)《職業(yè)病防治法》和《勞動合同法》的要求,與從事接觸職業(yè)危害作業(yè)的職工簽訂勞動合同時,應告知可能產(chǎn)生職業(yè)病危害

查培訓建檔資料

5

不符合規(guī)定不得分

6、職業(yè)危害防護措施落實有效,勞動組織、勞動保護、防護用品的管理使用符合規(guī)定

現(xiàn)場抽查

5

無措施和檢查記錄不得分,防護設施和個人防護品落實不到位不得分

五、安全生產(chǎn)重點工作150分

考核項目

檢查內(nèi)容

標準分

評分辦法

扣分

項目得分

考核部門

配合部門

年度重點安全工作130分

1、落實局安全1號文件有關內(nèi)容,安全重點工作有落實,有措施

查落實文件

10

無安排、無落實不得分

安 監(jiān) 局

2、實施“手指口述”操作法,制定實施辦法,現(xiàn)場認真實施

查實施辦法和現(xiàn)場抽查部分工種執(zhí)行情況

10

無實施辦法或有關工種未按規(guī)定實行不得分

3、制定落實各道作業(yè)工序不安全不生產(chǎn)規(guī)定和監(jiān)督檢查管理辦法

查文本資料

10

無管理辦法不得分,落實執(zhí)行或監(jiān)督檢查不符規(guī)定一次扣5分

生 產(chǎn) 處

4、優(yōu)化生產(chǎn)布局調(diào)整,實現(xiàn)一井兩區(qū)最多兩面的生產(chǎn)布局,采掘接續(xù)正常

查文本資料及圖紙

15

未實現(xiàn)不得分,接續(xù)不正???分

5、采區(qū)小班采掘作業(yè)人數(shù)不超過100人,有目標保障措施

查文本資料及措施

15

超規(guī)定不得分,無保障措施扣5分

6、高瓦斯礦井按規(guī)劃實現(xiàn)“掘、抽、采”平衡(一個工作面掘進,一個工作面抽采瓦斯,一個工作面正常回采)

查資料及現(xiàn)場情況

15

未實現(xiàn)“掘、抽、采”平衡不得分

通 風 處

生 產(chǎn) 處

7、采煤工作面至少進行不少于6個月的預抽本煤層瓦斯

查資料及現(xiàn)場情況

10

有一個工作面達不到規(guī)定不得分

8、落實《瓦斯治理三年規(guī)劃》及年度計劃,專人負責落實,并有實施檢查考核記錄

查規(guī)劃及落實記錄

15

按規(guī)劃組織實施得滿分,否則不得分

9、采煤、掘進機械化程度達到集團公司規(guī)定要求

查文本資料及機械化裝備

15

達不到規(guī)定不得分

動 力 處

生 產(chǎn) 處

10、積極推進綜合自動化改造,建成玉華數(shù)字化示范礦井

查數(shù)字化礦井建設資料

15

達不到規(guī)定不得分

各類報表和材料報送 20分

1、各單位應按要求向上級主管部門報送各類報表和材料

查報表和材料報送符合要求

5

缺少或內(nèi)容不符合要求不得分

安 監(jiān) 局

各 業(yè) 務 處 室

2、向上級報送的各類報表、材料不得拖延和虛報

查報送的各類報表和材料及時、屬實

5

遲報或有一處虛報現(xiàn)象的不得分

3、事故報告應當及時、準確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報;重(輕)傷事故建檔管理,按照“四不放過”的原則處理各類事故

查遲報、漏報、謊報或者瞞報現(xiàn)象及事故建檔資料

5

發(fā)現(xiàn)一起遲報、漏報、謊報或瞞報事故的不得分

4、健全安全文件落實制度,建立上級安全來文和本單位下發(fā)安全文件登記臺帳,貫徹落實記錄齊全

檢查文件登記落實記錄

5

臺帳或貫徹落實記錄不全不得分

備注

各類安全報表和材料指:安全生產(chǎn)周報表;事故隱患排查報表;重大隱患報表;傷亡事故報表;局級領導入井和礦級領導下井帶班報表;職工安全培訓報表;安全費用提取與使用報表;基礎管理考核報表;安全工作(月,年)總結;安全專項活動階段總結;安全檢查報表;干部查隱患反“三違”報表;質量標準化報表;應急預案演練總結;領導安全述職報告;上級部門要求報送的材料等。

單位負責人:

檢查人:

檢查日期:


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