火工品管理工作關系著社會治安穩(wěn)定，有效預防涉爆事故和案件的發(fā)生，是促進礦區(qū)安全、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。
近年來，玉華煤礦不斷加強火工品管理力度，通過明確領導職責，采取過硬的措施，形成了長效的工作機制，保證了火工品的規(guī)范管理無事故，取得了明顯的成效。今年九月份以來，該礦 “百日安全生產活動”開展的如火如荼，為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定營造了良好氛圍。
該礦運轉隊在“百日安全生產活動”期間，就火工品安全管理工作，創(chuàng)新工作思路，指定了專職管理干部，制定了內部火工品管理制度，明確工作職責。該區(qū)隊結合本單位工作實際，制訂了火工品管理“五見面”制度，一是現場爆破記錄與申領料單相見面，核對申領數量和使用數量是否相同；二是領取、使用、清退卡與發(fā)放臺賬相見面，核對領取、使用、清退與發(fā)放數量是否相同；三是班清日結臺賬與現場爆破記錄副聯(lián)相見面，核對現場使用情況與審批數量是否相同；四是爆破員與火工品使用再審記錄相見面，核對現場使用情況與記錄臺賬是否相同；五是跟班干部與值班干部相見面，核對所有記錄臺賬與現場使用情況是否屬實。
該單位還認真遵守了“五人簽字確認”制度，就火工品的所有記錄臺賬都必須有爆破員、庫管員、安全員、班長、跟班干部五人核對無誤后親筆簽名，這一系列的管理措施和記錄臺賬，堵塞了火工品使用環(huán)節(jié)出現的漏洞，杜絕了火工品流失給社會帶來危害，確保了該礦火工品管理工作走向規(guī)范化、制度化、流程化，這一舉措為該礦“百日安全生產活動”安全順利開展奠定了良好的基礎。
編輯：劉孝文
