為確保2011年安全生產形勢的良好開局，陜煤化建設集團華瑞公司采取四項舉措為全年的生產工作提供堅實的安全保障。
一是及時召開2011年安全辦公（擴大）會議，傳達貫徹建設集團安全工作會議精神，認真分析當前安全形勢，安排部署2011年安全重點工作，組建安全檢查小組，每月對各單項工程進行徹底的隱患排查，細化安全監(jiān)督體系。二是大力推行安全生產標準化管理，購置《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99等法規(guī)手冊，做到機關主管部門及項目部安全管理人員人手一冊，量化安全監(jiān)督評價體系。三是討論并修改通過了《關于切實搞好2011年安全生產工作的決定》，明確了工作目標和總體思路，將今年的安全管理細化為十項，以完善和健全安全生產責任制、項目部安全管理體系為重點，強化操作人員安全培訓，組織開展施工項目專項治理，徹底消除各種不安全行為，全面提升安全基礎管理水平。四是扎實開展節(jié)后復工安全隱患排查工作，針對節(jié)后復工容易出現(xiàn)的安全問題，全面檢查施工現(xiàn)場基坑支護、機械設備及臨時用電情況，徹底排除危險源和不安全因素；檢查施工現(xiàn)場管理人員的落實情況、新入場人員的“三級安全教育”情況及施工組織設計和各專項方案等情況，進一步推進施工現(xiàn)場安全管理，促進公司的安全生產更上一個臺階。
編輯：劉孝文
