下石節(jié)礦緊抓安全生產(chǎn)月有利時(shí)機(jī)，以“新、嚴(yán)、實(shí)”為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)礦井整體工作再上新臺(tái)階。
“新”，該礦整理印制了《井下違章行為100條》小手冊(cè)，要求職工將一般“三違”行為與嚴(yán)重“三違”行為熟讀熟記于心，提高安全意識(shí)；并給領(lǐng)導(dǎo)干部每人配發(fā)一個(gè)便于攜帶的現(xiàn)場(chǎng)隱患記事本，將在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄下來(lái)，及時(shí)督促進(jìn)行整改落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”、“零違章”。
“嚴(yán)”，該礦要求各班組與區(qū)隊(duì)共同簽訂一份安全公約，每位職工書(shū)寫(xiě)一份安全保證書(shū)，嚴(yán)格遵守每一項(xiàng)條款內(nèi)容，做到相互制約、相互促進(jìn)。同時(shí)，積極推廣《白國(guó)周班組管理法》，切實(shí)加強(qiáng)班組管理，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，與自身實(shí)際工作相結(jié)合，班組長(zhǎng)在工作中建立起了細(xì)致嚴(yán)密的工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行班中檢查、班后復(fù)查，并逐步形成規(guī)范。
“實(shí)”，該礦合理安排，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和精品工程建設(shè)，明確責(zé)任，動(dòng)態(tài)管理，做到“以質(zhì)取勝、以質(zhì)保安”，全面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和形象管理的提升，為安全工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
