今年是“十二五”的開局年，為進一步搞好礦井安全生產(chǎn)，提升企業(yè)管理水平，歲末之際，下石節(jié)煤礦認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進”的方針，強勢推進百日安全活動，礦井各項工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，為順利實現(xiàn)全年安全穩(wěn)定“雙零”目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
為進一步鞏固當前礦井健康發(fā)展的良好態(tài)勢，確保百日安全活動目標順利實現(xiàn)，該礦立足工作實際，秉承“安全第一，生產(chǎn)第二”的生產(chǎn)理念，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)口入手，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真落實下井跟班和帶班作業(yè)制度，實行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井掛牌管理和走動式管理新模式，深入現(xiàn)場，抓安全，查隱患，堵漏洞，嚴格按照“五落實”原則進行整改。集中全力抓好安全生產(chǎn)。加強“一通三防”管理和防治水管理，堅持“先抽后采，以風定產(chǎn)，監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，不斷完善礦井瓦斯防治系統(tǒng)，實現(xiàn)“掘、抽、采”接續(xù)平衡。并按照新《煤礦安全規(guī)程》要求，健全防治水隊伍建設(shè)，保持設(shè)備管路完好可靠。嚴格執(zhí)行機電、運輸設(shè)備強制性檢修規(guī)定，對大型固定設(shè)備堅持定期集中強制性預(yù)防性停產(chǎn)檢修和日常維護檢修相結(jié)合，確保固定設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。礦運輸督導(dǎo)組充分發(fā)揮職能作用，強化運輸監(jiān)管，嚴格執(zhí)行小絞車“五人聯(lián)簽”制度，加強檢修維護，保證各位安全保護設(shè)施齊全完善、靈敏可靠。在全礦積極開展“頂板管理”會戰(zhàn)，嚴格執(zhí)行“四位一體”開工驗收確認制和敲幫問頂制度，實現(xiàn)頂板安全管理。
該礦堅持將現(xiàn)場作為安全管理的重點，始終做到“不安全不生產(chǎn)”，班組長、安檢員、瓦檢員充分發(fā)揮職能作用，認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班作業(yè)規(guī)定，查隱患，抓三違，筑牢現(xiàn)場安全第一道防線。同時，創(chuàng)新推進安全質(zhì)量標準化工作，全面落實“工作現(xiàn)場安全質(zhì)量精細化管理實施細則”，鞏固提升礦井質(zhì)量標準建設(shè)水平。并將“百日安全”活動與加強企業(yè)文化建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，在全礦范圍強勢推行安全文化、質(zhì)量文化建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，完善考核措施，實施以“精細、精準、精確、精益、精美”為主要內(nèi)容的“五精”管理，促進安全管理水平不斷提升。充分利用礦四級安全培訓(xùn)中心優(yōu)勢，強化職工安全培訓(xùn)教育，提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
通過各項措施的有效實施，該礦整體工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，百日安全活動效果顯著，為實現(xiàn)全年安全穩(wěn)定“雙零”目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
