“兩個(gè)修改說明切中要害，重獎(jiǎng)重罰抓好安全！”1月31日，在東坡礦召開的2012年度安全工作會(huì)上，8個(gè)采掘區(qū)隊(duì)16名主管、書記紛紛叫好。
此次會(huì)議，鎖定“安全”二字。傳達(dá)公司安全會(huì)議精神，樹立全年安全工作目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)工作決定。以精細(xì)化管理推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面融入“五精”管理，廣泛推廣四項(xiàng)技術(shù)，實(shí)施嚴(yán)厲的責(zé)任追究，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督考核。尤其對(duì)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理實(shí)施辦法》進(jìn)行了修改說明：安全周期考核由一季度改為每月，獎(jiǎng)金同比上漲45%；全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核由一年改為一季度，獎(jiǎng)金同比上漲50%；事故處罰以輕傷為底線，重傷集體和個(gè)人罰款同比增加35%，同時(shí)，給予跟班干部撤職，主管、書記降級(jí)，安質(zhì)科及分管專業(yè)科室當(dāng)月工資下浮15%的處罰；每月下旬由礦領(lǐng)導(dǎo)組織一次聯(lián)合檢查、驗(yàn)收、評(píng)比，達(dá)標(biāo)示范區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)20000元，最差單位罰款10000元，連續(xù)三個(gè)月評(píng)優(yōu)評(píng)差最后一名的單位主管予以免職。以重典治安全、重獎(jiǎng)強(qiáng)安全、重罰促安全，使全礦干部職工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、同負(fù)責(zé)任，全力以赴打好安全翻身仗。
編輯：郝 龍
