近日，東坡礦創(chuàng)新安全管理思路，以“六個到位”狠抓安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，為安全生產(chǎn)保駕護航。
思想認識到位。一方面強化管理人員“管生產(chǎn)必管安全”的意識，提高其安全生產(chǎn)管理水平；另一方面對職工灌輸“專管群治，全員管理”的思想，在全礦形成了全員參與抓安全的氛圍。學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位。定期、定點組織職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，積極落實“每日一題，每周一案，每月一考”培訓(xùn)體系，提高職工安全技能，促進技術(shù)更新。責(zé)任落實到位。落實安全目標(biāo)責(zé)任制，提高安全責(zé)任主體的履職能力，一級對一級負責(zé)，一級監(jiān)督一級，層層傳遞安全壓力。制度執(zhí)行到位。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點，提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行效力，避免了制度流于形式。隱患排查及整改到位。建立動態(tài)的隱患分級排查工作機制，對“一通三防”、防治水等重點工作和機電運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查，由礦井工程技術(shù)人員研究制定隱患問題的整改意見和措施，并以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高要求進行驗收?，F(xiàn)場監(jiān)察到位。堅持日常管理與階段性監(jiān)督檢查相結(jié)合，依靠管理人員下井、小分隊檢查、群監(jiān)員實時監(jiān)督等多種方式對現(xiàn)場安全情況進行全方位監(jiān)督。
編輯：郝 龍
