金華山礦在認真總結前半年安全生產工作的同時，圍繞全年安全生產任務目標，強化安全基礎管理，采取多種形式開展“強基礎、抓管理、保安全”活動，強力推進安全質量標準化工作，夯實安全生產基礎。
三季度以來，該礦嚴格執(zhí)行陜西煤業(yè)股份公司《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》，采取集中學習、授課講解、組織答題競賽和對照檢查、整改提高等方式掌握新標準，運用新標準，不斷完善標準化考核體系，推進安全質量標準化建設。活動中，該礦突出“一通三防”安全基礎管理，嚴格落實瓦斯“零超限”管理制度，進一步提升“一通三防”科學化管理水平。加強防治水安全基礎管理，嚴防水害涉險事故發(fā)生。強化機電運輸安全基礎管理。加強機電設備日常檢修維護，落實包機檢查責任，保證各類設備安全運行。加強采掘工作的安全基礎管理，做好頂板管理的預測預報工作，嚴格落實敲幫問頂制度。加強干部職工的安全教育，抓好日常安全、現(xiàn)場安全、班組安全等基礎管理。加強安全隱患排查，消除隱患。加快井下緊急避險系統(tǒng)的建設進度，提升礦井應急救災能力。加強應急救援安全基礎管理，提高全員應急救援知識和能力。加強職業(yè)衛(wèi)生的安全基礎管理，創(chuàng)造良好的生產環(huán)境。
同時，加強雨季“三防”工作，定期組織隱患排查，對重點區(qū)域、重要地段實行重點監(jiān)控，確保礦區(qū)良好的生產工作生活秩序。
編輯：郝 龍
