安 全 簡 報
第3期
銅川礦業(yè)公司安監(jiān)部 2013年8月23日
生產礦井認真貫徹落實公司安全緊急會議精神
采取特別措施確保今年后140天安全生產
公司8月14召開了安全緊急會議，指出了當前嚴峻的安全形勢，對今年后140天的安全生產工作進行了總體部署，提出了明確的要求。會后，八對生產礦井做到了傳達安全緊急會議精神不過夜，當天晚上召開了領導班子會，次日召開安全辦公會、干部大會，認真學習傳達了公司總經理宋志剛、黨委書記王蓬、副總經理、安監(jiān)局長劉水利的重要講話精神。各礦還制定了確保今年后140天安全生產工作特別措施，切實保證礦井持續(xù)實現(xiàn)安全生產。
陳家山礦按照公司安全緊急會議精神，下發(fā)了《關于切實加強后140天安全生產工作的通知》，制定了14條安全生產特別措施，從進一步強化安全責任落實、突出抓好專項治理、職工行為養(yǎng)成、加大監(jiān)督力度上下功夫，并對干部作風進行了特別規(guī)定，礦副總以上干部后140天停止休息雙休日，并嚴格請銷假制度，礦級領導離礦按銅川礦業(yè)公司請銷假制度向公司有關領導請假，副科級以上干部離礦必須向礦有關領導請假。強化礦作風紀律監(jiān)督小組職責，加強監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，用作風帶動安全生產。為了解決干部職工思想問題，切實克服安全周期長的麻痹松懈心理，實行了安全約談機制，實施干部一級一級約談，重點談思想認識，安全動態(tài)，安全存在的問題等，隨時掌握職工思想動態(tài)，明確抓安全方向，切實保證安全生產。
下石節(jié)礦明確了后140天安全奮斗目標，成立專門的組織機構，制定了16條特別安全措施，首先是強化干部作風管理，落實各項作風紀律規(guī)定，為職工模范帶頭，特別加強領導帶班下井制度落實，嚴格考核，制定嚴厲獎懲措施，確保領導帶班下井質量，規(guī)定組干、紀委等部門對干部作風進行動態(tài)查崗，抓第一事、第一人，促進干部作風轉變，切實在安全生產中發(fā)揮主導作用。就加強“一通三防”、機電運輸、頂板安全、防治水、安全現(xiàn)場檢查進行特別規(guī)定，還實行了周一安全點評會議制度，通報上周問題及隱患處理整改情況，提出本周出現(xiàn)的問題及隱患，進行點評分析，研究解決問題的辦法，制定整改措施，以保證隱患整改處理到位。
玉華礦印發(fā)了《2013年后140天安全管理特別措施的通知》，制定了21條重點措施，來確保后140天的礦井的安全生產。就保證措施的落實成立了專門的措施檢查小組，組長由書記擔任，每天進行抽查，每周進行通報，還制定了玉華礦特別措施考核表，對20大項24條內容進行分解落實，明確責任科室、考核部門、考核辦法，制定了詳細的考核辦法，對處理處罰進行明確規(guī)定，來確保措施的落實到位。還規(guī)定每月開展事故大討論活動，參加的討論的干部職工必須寫出學習心得和體會，防范各類事故發(fā)生。
王石凹礦制定了后140天安全生產工作特別規(guī)定，一是嚴格干部領導帶班下井制度。二是嚴格安全考核制度。三是嚴格干部請銷假制度。四是實行干部“安全約談”制度。五是加大安全處罰力度，還實行了舉報制度，設立舉辦電話，對違規(guī)違紀、“三違”行為進行監(jiān)督舉報，對舉報以經核實的，對當事人處罰，對舉報給予獎勵。同時成立特別督導小組，專項負責后140天全礦安全生產工作的監(jiān)察和考核，確保特別規(guī)定落到實處。
金華山礦根據(jù)公司安全緊急會議精神，制定下發(fā)了《關于干部作風及勞動紀律的有關規(guī)定》和《關于抓好后140天安全生產管理工作的特別措施》兩個文件，對機關工作人員和全礦干部作風及勞動紀律作出了十四條規(guī)定以及處罰措施，以良好過硬的作風確保安全工作的落實。后140天特別措施規(guī)定了特別嚴厲的處罰條款，對現(xiàn)場安全管理人員分別規(guī)定了4條解除勞動合同和就地免職的條款。對職工“三違”現(xiàn)象嚴格執(zhí)行礦安全紅線管理規(guī)定，對16種嚴重“三違”情形之一的，規(guī)定給予停工一個月辦學習班，繳納安全保證金，罰沒安全保證金，取消案例獎勵等處理措施。
徐家溝礦制定了后140天安全質量、干部作風管理實施細則，對后140天劃分三個階段，進行一個階段一個階段攻艱，并成立了專門的140天安全、作風管理工作組，下設井下、地面兩個督查考核組，對措施的落實進行嚴格的檢查和考核。同時制定了嚴格的考核辦法，分別對生產業(yè)務科室科長、分包區(qū)隊人員、生產單位管理干部、機關科室、安質科安檢員不同階段規(guī)定了詳細的處罰措施，以保證各階段安全工作目標的實現(xiàn)。
鴨口礦為了認真落實公司安全緊急會議精神，制定下發(fā)了《后140天安全生產特別規(guī)定》、《關于進一步加強和改進領導干部作風建設的通知》和《關于強化安全管理整頓勞動紀律勞動用工的通知》三個文件。同時成立督導組，專門對三個文件的執(zhí)行情況進行督導檢查，對查出的問題提出處理意見，報公司主要領導決定，給予相應的黨紀、政紀處分，嚴重的直至撤職或除名。對現(xiàn)場安全管理制定了詳細的處罰條款。還加強對全員的安全培訓教育，全面提高全員安全素質。后140天寫出由職工向班組、由班組向區(qū)隊、由區(qū)隊班子成員個人向礦井承諾的安全承諾書，承諾不違章指揮、不違章作業(yè)以及寫出個人安全防范措施等。
東坡礦制定下發(fā)了2013年后140天安全生產工作特別規(guī)定，明確了26條特別規(guī)定內容，從強化安全宣傳入手，以落實安全制度為基礎，以安全培訓教育為抓手，以干部作風紀律為保證，以隱患排查治理為根本，以加大處罰力度為保障，全面保證后140天安全生產。還堅持每天的區(qū)隊安全風險評估分析制度，強力執(zhí)行礦58條紅線管理規(guī)定，對區(qū)隊安全管理實行掛“紅牌”表彰、掛“黃牌”警示的掛牌管理，以此激勵基層切實搞好安全生產工作。
銅川礦業(yè)公司召開安監(jiān)處長例會
8月22日上午，公司安監(jiān)處長例會在煤業(yè)賓館召開。會議主要目的是認真貫徹落實公司8月14安全會議精神，對后140天的安全生產工作進行再要求、再強調、再部署，確保公司安全會議落到實處。公司副總經理、安監(jiān)局局長劉水利，副總工程師劉彥明，安監(jiān)部相關人員，基層單位安監(jiān)處長、安質科長共計40余人參加了會議。會議由公司安監(jiān)部領導延永華主持。
會上，公司安監(jiān)部程明喜組織學習有關安全法律條文，并強調地面建設項目施工安全管理事宜。公司安監(jiān)部李新紅通報全員安全風險抵押金檢查情況、存在問題及要求。公司安監(jiān)部曹連新對規(guī)范修改完善《應急預案》相關事宜進行了說明。同時，各礦井匯報了貫徹落實公司8月14日安全會議情況及后140天安全生產措施。
公司副總工程師劉彥明要求與會人員要充分認識公司當前安全生產嚴峻形勢，珍惜來之不易的安全成績。各級安全監(jiān)察人員都要把人的生命安全放在首位，算好“政治賬”和“經濟賬”，帶著感情抓安全，認真落實安全生產制度和措施，總結經驗，查找不足，抓好安全培訓、安全教育、事故案例學習、汛期安全生產、地面安全生產、安全生產精細化對標管理、煤礦儀器儀表強制檢測等工作，做好《礦長保護職工生命安全七條規(guī)定》第二階段工作，加強安全監(jiān)督檢查力度，全力做好后140天安全生產工作。
公司副總經理、安監(jiān)局長劉水利在會上講話。他指出，此次安監(jiān)處長例會的召開是非常及時和必要的，是對公司8月14日安全生產會議精神的再貫徹、再落實。他強調，思想問題是安全工作最大的問題，要從思想上充分認識到當前公司安全生產的嚴峻形勢。面對當前煤炭市場形勢，公司干部職工思想波動較大，失去了工作的主動性和積極性，安全生產責任心有所降低，這是安全生產工作中最大的隱患。針對以上問題，他要求，安全監(jiān)察人員一是要提高思想認識，轉變工作作風，把思想統(tǒng)一到實現(xiàn)安全生產目標上，統(tǒng)一到集團公司下達的各項任務指標上，拋掉思想雜念，做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患，確保礦井安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定。二是要嚴格落實安全責任，嚴格責任追究制度。按照公司加強后140天安全生產工作相關規(guī)定，對安全生產工作中出現(xiàn)的問題要及時處理、嚴肅處理。對違反公司安全生產工作制度和措施的人和事，要按照公司相關規(guī)定的上限進行處理。三是安監(jiān)處長作為公司安全監(jiān)察局派駐人員，要切實負起安全責任，敢于擔當，敢于“睜眼”，要積極履行自身職責，發(fā)現(xiàn)問題及隱患，要及時向上級部門報告，不怕得罪人，不做“老好人”。各級安全監(jiān)察人員把公司安全制度和措施內化于心、外化于行，身體力行的落實好、執(zhí)行好公司安全會議精神，確保全公司安全生產工作順利進行。
公司安監(jiān)部領導延永華要求各單位要迅速傳達會議精神，對安全生產工作進行再要求、再布置。抓好公司安全會議精神落實工作，在落實上下功夫，抓好生產現(xiàn)場，盯住關鍵環(huán)節(jié)，轉變工作作風，排查安全隱患。抓好地面安全工作，做好安全生產預案修改完善工作，深入學習事故案例，做好全員安全風險抵押金發(fā)放工作，為公司實現(xiàn)安全生產目標打下堅實的基礎(郝龍)。
