鴨口公司綜采一隊(duì)認(rèn)真貫徹公司、礦安全工作會議精神，采取多項(xiàng)措施，全力以赴抓好安全市場工作，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
該隊(duì)針對當(dāng)前2417綜采工作面過變化帶，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，制約當(dāng)前鋪網(wǎng)進(jìn)展速度的實(shí)際情況，將2417工作面鋪網(wǎng)階段性工作，當(dāng)做目前區(qū)隊(duì)安全工作的重中之重來抓。加大對員工的安全宣傳教育力度，全隊(duì)上下統(tǒng)一思想，形成了“抓安全生產(chǎn)也是抓經(jīng)濟(jì)效益”的共識。通過建章立制、明確責(zé)任，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收，對鋪網(wǎng)工作進(jìn)步大、質(zhì)量高的班組給予獎勵，極大的激發(fā)了員工大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)的熱情。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向邊角、塊段以及人的行為進(jìn)行延伸，將安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、工作秩序執(zhí)行情況與績效管理相掛鉤，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使人人肩上都有壓力，形成真抓真管，嚴(yán)查嚴(yán)管的格局，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)提供保障。
在此基礎(chǔ)上，該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和請銷假制度，建立起以班組為單位，覆蓋全區(qū)隊(duì)的員工考勤體系，實(shí)現(xiàn)對每位員工的出勤情況如實(shí)記錄。同時，區(qū)隊(duì)干部加強(qiáng)現(xiàn)場巡回指導(dǎo)，區(qū)隊(duì)各小組嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“三違”，加強(qiáng)隱患排查，對隱患頻發(fā)地點(diǎn)盯死、盯牢，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患現(xiàn)場予以解決，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
編輯：郝 龍
