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鴨口公司多舉措強化安全管理
作者:吳建平 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-10-19   點擊次數(shù):
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鴨口公司黨委以打造企業(yè)文化品牌礦為目標,以預教、預測、預想、預報、預警、預控為抓手,構建起遞進式、動態(tài)化、立體化、全方位的安全管理體系,實現(xiàn)安全閉環(huán)管理,事故超前控制,確保人、機、物、環(huán)等系統(tǒng)的本質(zhì)安全。

為把預測、預想的結(jié)果和采取的防范措施及時準確地傳遞給單位和個人,該公司通過崗位、班組、區(qū)隊、科室、礦“五級”預報,進行動態(tài)分析,制定措施,監(jiān)督整改,及時消除隱患。強化安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控和安全信息預報管理,完善礦井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡六大系統(tǒng),增強安全預報的精準性、實效性。嚴格執(zhí)行“紅黃牌”和重大隱患治理、事故處理掛牌督辦制度,堅持檢查、分析、追究、通報制度,建立健全全員安全風險抵押和年度安全獎勵等制度。加強全員、全方位、全天候、全過程和群策、群力、群管、群防的“四全四群”安全預控管理制度,推進安全管理科學化。深化開展“三基”建設、質(zhì)量標準化建設、效能監(jiān)察、職工安全誠信排行榜等系列活動。扎實推進生產(chǎn)和輔助系統(tǒng)自動化、信息化、智能化技術改造,深入開展頂板、“一通三防”等安全技術研究活動,確保各種復雜地質(zhì)條件下采掘技術、工藝、裝備等重要系統(tǒng)的安全可控性,實現(xiàn)安全預控的全員化、科學化。

編輯:郝 龍


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