為確保“百日安全”活動目標順利實現(xiàn)，鐵運分公司車務段采取五項措施抓好安全生產工作。
一是嚴把安全責任落實。從制度的執(zhí)行、規(guī)程的落實和作業(yè)現(xiàn)場的管控入手，全面履行安全生產責任，是干部職工到崗到位、盡職盡責。二是嚴把“監(jiān)督關”。從班前會、作業(yè)前準備、線路檢查等方面對作業(yè)現(xiàn)場實行全過程跟蹤，對查出的問題、隱患依照相關規(guī)定進行整改，并對相關責任人進行嚴肅處理，堅決杜絕違章作業(yè)。三是嚴把安全器具質量關。結合秋季安全大檢查活動，對所有的鐵鞋、鉤鎖器進行全面“體檢”，禁止不合格安全器具流入作業(yè)現(xiàn)場，確保安全生產工作萬無一失。四是深入開展隱患排查整改工作，加強道岔清掃維護，分析安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，嚴謹細致做好每項工作。五是嚴把“手指口述”安全確認關。要求職工在操作中做到眼到、手到、口到、心到，使職工的注意力和物的可靠性達到高度統(tǒng)一，從根本上達到避免違章、消除隱患、杜絕事故的目的。
編輯：郝 龍
