徐家溝礦綜采隊采取有力措施，不斷加強質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)，以質(zhì)量促安全，以質(zhì)量保安全，推行采面正規(guī)循環(huán)，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。
該區(qū)隊著力提高干部職工對搞好質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的思想認識，利用班前會和職工學(xué)習(xí)時間，給職工講清安全、生產(chǎn)、質(zhì)量三者之間的關(guān)系。在質(zhì)量標(biāo)準化工作方面追求精細，嚴格按照該礦質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準，使質(zhì)量標(biāo)準化實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，將質(zhì)量標(biāo)準化深入貫徹到班組。不斷完善質(zhì)量考核機制，做到有章可循、有據(jù)可依，力求使標(biāo)準化管理延伸到每一個崗位、每一個工種，保證工作面每道工序達到標(biāo)準。加大對班組質(zhì)量標(biāo)準化的獎罰力度，把考核評比結(jié)果與職工收入掛鉤，以激勵為主、懲罰為輔，充分調(diào)動起職工參與質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的積極性，使職工上標(biāo)準崗，干標(biāo)準活成為自覺習(xí)慣。不斷自我加壓，不間斷進行自檢自查，逐項檢查存在的問題及隱患，質(zhì)量標(biāo)準化工作做到持之以恒。對達標(biāo)任務(wù)進行區(qū)域管理、層級分工，區(qū)隊每名干部都劃分了責(zé)任區(qū)，切實負責(zé)起責(zé)任區(qū)的日常檢查。嚴格“三三整理”制度，管理好自己的情緒，堅持班中整理作業(yè)環(huán)境，班后將材料、工具歸類整齊碼放，加強機電設(shè)備檢查維護，營造安全、整潔、和諧的工作環(huán)境。
編輯：郝 龍
