鐵運分公司電務段紅土領工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)一線青年職工較多的實際情況，嚴把電務安全“三關”，加強安全生產(chǎn)，確保電力暢通、信號精準、通信靈敏。今年前2個月，實現(xiàn)了班組無輕傷的目標，所轄的四個車站設備完好率達到了98%以上。
嚴把“班前關”，講安全。充分利用班前會、班前禮儀、交接班等形式，根據(jù)各工區(qū)當天的工作任務，結合電務段“三三”安全工作制度及人身安全“十不準”，針對性的學習安全措施、安全制度、安全規(guī)程；并“以師帶徒”進行“傳、幫、帶”，指導業(yè)務和技術，消除上崗前的安全“盲點”。
嚴把“班中關”，抓安全。給予每名工班長、員工抓安全生產(chǎn)的權利、責任和義務，堅持經(jīng)?！案唷弊鳂I(yè)，進行安全措施的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行 “手指口述、崗位描述”標準，杜絕簡化作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，并立即進行糾正；對一些重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱地方的設備加大了檢查力度隨機進行“抽查”，確保班前安全工作的落實。
嚴把“班后關”，促安全。工作結束，抓好對當天、當班安全生產(chǎn)工作的分析、總結、回顧，查找檢修維護作業(yè)中的安全隱患，嚴格執(zhí)行電務“三不放過”原則，并做出案例分析記錄，讓工區(qū)其他人員進行學習，吸取教訓，彌補不足，促進了電務安全。
編輯：郝 龍
