按照礦業(yè)公司和奧博集團“安全生產(chǎn)月”活動安排，華建公司結合實際，緊扣“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題，精心組織,創(chuàng)新形式，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。
該公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制定方案，明確責任，為活動的順利開展提供保障。一是結合“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”活動主題，動員每一位員工積極參與到活動中來，在廠區(qū)、車間重點要害地方張貼標語、懸掛橫幅、擺放主題宣傳展板、設置安全生產(chǎn)宣傳欄，大力營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。二是精心安排了“四大主題周”活動。“警示教育周”集中組織員工觀看主題宣傳片和事故警示教育片，通過典型事故的原因分析向員工灌輸安全工作的極端重要性，增強安全防范意識；“宣傳咨詢周”開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，發(fā)放宣傳資料，接受員工現(xiàn)場咨詢，不斷擴大宣傳聲勢；“安全文化周”結合生產(chǎn)實際，開展安全知識答題競賽活動，促使員工認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度、操作規(guī)程等相關知識，提高員工紅線意識；“應急預案演練周”組織員工進行山體滑坡應急演練，增強員工的事故應急和安全防范意識，培養(yǎng)和鍛煉員工在災患中的自救能力。三是強化安全監(jiān)督檢查，強化安全管理人員責任，重點對銅煤1#、2#工程施工現(xiàn)場進行檢查，加大隱患排查治理力度，確保安全“零”目標順利實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
