面對當前嚴峻形勢，玉華礦通過“四個堅持”積極開展事故案例警示教育，切實筑牢職工思想“安全墻”，確保全年安全生產“零”目標順利實現(xiàn)。
一是堅持安全生產閉環(huán)管理。對于發(fā)生的各類“三違”隱患，礦按照“四不放過”的原則，深入分析作業(yè)過程，分析隱患出現(xiàn)的主要原因、責任，拿出具有實際教育意義的教訓和處理結果，并總結提煉，形成案例資料，及時下發(fā)到區(qū)隊班組，供職工學習。
二是堅持“每周一案”制度。利用每周二、周五安全學習日時間，組織職工學習事故案例，并要求每名職工寫出事故發(fā)生的原因、教訓、避免事故要采取的措施以及學習該案例后的心得體會。針對本單位的“三違”人員，要求寫出“三違”經過，并張貼到本單位宣傳欄上，既讓本人吸取教訓，也讓其他職工受到教育。
三是堅持每周至少一次安全分析會。制定安全形勢分析制度，要求各單位每周對本單位的安全生產情況進行分析，從思想、作風、安全管理等方面深刻反思自己在日常工作中的薄弱點，并針對性地制定防范措施，引導廣大職工樹立“事故要超前預控”的安全思想，在日常生產中認真落實防范措施，堅決杜絕違章行為，確保年終安全生產。
四是堅持每班班前會提醒。在班前會上根據(jù)現(xiàn)場的情況，有針對性地用以往發(fā)生的案例來提醒職工，通過活生生的事實、教訓，讓事故的前車之覆、后車之鑒的警示作用更明顯，使職工受到刻骨銘心的安全警示教育，深刻認識到“三違”給自己、給家人、給企業(yè)、給社會帶來的危害性，并在自己頭腦中筑起一道堅不可摧的思想防線。
編輯：郝 龍
