近日，供用電分公司按照上級汛期“三防”工作要求，結合本單位點多、面廣、戰(zhàn)線長的實際，采取預防為主、分工明確、責任到人的方式，強化汛期“三防”工作，確保安全供電。
為落實好今年汛期“三防”工作，該分公司成立了由領導班子成員為組長，各部門負責人為成員的“三防”工作領導小組，設立了辦公室，抽調了各部門業(yè)務骨干組建了16人的精干搶險小分隊，同時對所有人員明確了責任分工，提出了嚴格要求。該分公司要求后勤保障人員必須對防汛物資落實到位，提前對儲備物資進行整理、檢查，對需要補充的物資及時做好申報、審核、補充工作，保證搶險物資質好、量足。工程技術人員要及時到位，加強對所屬防雷電設備、設施和專項工程施工項目的巡視、監(jiān)控、檢查，發(fā)現(xiàn)問題迅速處理，確保防雷設備、設施性能完好。變電運行值班人員要巡視到位，加大對變電站內高壓電氣設備以及防洪設施的巡查，保障站內設備運行正常，及時清除防洪渠道內淤障，保障行洪暢通。全體維護人員要開展特巡、維護工作必須到位，加大對電網的運行維護力度，增加巡視次數(shù)，及時開展雨后35KV輸電線路、戶外高壓設備的特巡工作，切實做到勤查、快排、早處理。領導小組安監(jiān)人員要監(jiān)督到位，采取定期與不定期相結合的檢查方式對各部門“三防”工作的落實進行檢查，對查出中存在的“三防”工作安排不周、組織不力、行動落實不到位的進行通報批評，責令限期整改。對違反勞動、值班紀律，有令不行，有禁不止，管理不善，貽誤戰(zhàn)機人員，造成損失的嚴肅處理。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
