為確保首季安全工作開好局、起好步，鐵運(yùn)分公司車務(wù)段切實(shí)以安全生產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化排查，整治隱患，力促鐵路運(yùn)輸安全暢通。
該段針對各站點(diǎn)、區(qū)域組織開展安全隱患大檢查，對存在的安全隱患及時整改，并加強(qiáng)隱患跟蹤管理，做好防范工作。在加大常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定檢查方案，增加檢查次數(shù)，重點(diǎn)檢查“夜間調(diào)車作業(yè)、交接班時段”的安全狀況及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況，確保尾裝置、平調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行，防止各類行車事故的發(fā)生，為今年安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
該段要求全體員工要嚴(yán)格遵守制度要求，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，細(xì)排薄弱環(huán)節(jié)，確?，F(xiàn)場無隱患、員工無“三違”。同時，把好員工安全思想關(guān)，進(jìn)一步把精力和注意力集中到安全生產(chǎn)中去，切實(shí)做到思想到位、人員到位、工作到位，對少數(shù)思想懈怠、紀(jì)律渙散、效率低下的人予以重點(diǎn)排查，及時消除不穩(wěn)定、不安全因素，切實(shí)把“安全”工作落到實(shí)處，為安全運(yùn)輸構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的防線。
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