為進一步強化后40天安全管理，柴家溝井從“一通三防”、頂板、機電運輸、礦井防治水、火工品管理等各系統(tǒng)管理細節(jié)入手，采取各種保障措施多點發(fā)力盯死看牢，確保全年安全“零”目標順利實現(xiàn)。
強化“一通三防”管理。礦領導及通維隊干部每天對各地點走動巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。工作人員每天對各地點的通風設施和風量檢查測定一次，保證各地點通風設施的完好和風量穩(wěn)定。做好42223采面回采期間的通風瓦斯管理，嚴格按規(guī)定加強對上隅角的封堵和抽放，杜絕瓦斯超限和積聚現(xiàn)象發(fā)生。加強對“六大系統(tǒng)”的檢查和系統(tǒng)維護，保證系統(tǒng)靈敏可靠。 嚴格落實消防滅火綜合措施，每天專人檢查和進行取樣分析，消除井下自然發(fā)火隱患。加強對各地點的煤塵防治，距離工作面20米范圍內(nèi)的巷道，每班至少沖洗一次，20米以外的巷道，每周至少沖洗一次，并及時清除堆積煤塵，保證無煤塵飛揚，巷道內(nèi)及水管、風管、風筒和電纜上無煤塵堆積現(xiàn)象。加強局部通風管理，每天進行一次雙風機雙電源自動切換試驗，每周進行一次瓦斯電閉鎖實驗，每旬進行一次風電閉鎖實驗。強化頂板安全管理。井下開拓掘進各施工地點嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，加強頂板離層儀的安裝和觀察。嚴格控制控頂距，及時超前支護，做好煤壁片幫管理。加強井下巷道的巡查，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頂板破損、脫層、支護失效等，立即安排人員處理，有效控制好頂板。加強檢查檢修單體支柱，防止出現(xiàn)漏液現(xiàn)象。及時檢查乳化液濃度，保證液壓系統(tǒng)完好。安監(jiān)部門每10天對礦井頂板專項一次專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時安排處理。
強化機電運輸安全管理。加強對設備的日常檢查、維護、保養(yǎng)工作。安排專人定期對主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)安全保護裝置進行試驗。做到“一坡三擋”安全牢固，聲光信號靈敏可靠，設備及拉放車標志牌齊全，信號與絞車電源實行聯(lián)鎖。斜巷拉放車時，嚴格落實“五人聯(lián)簽”制度。定期對單軌吊的錨桿、鏈條、軌道及其它各種設施進行檢查，保證各部件螺絲牢固，起吊鏈完好。加強皮帶運輸系統(tǒng)的檢查和管理，每天8點班必須對皮帶運輸系統(tǒng)進行檢修。
強化礦井防治水安全管理。堅持“有疑必探、先探后掘”原則，加強工作面的探放水工作。探放水的同時加強瓦斯及有毒有害氣體的管理。每天對井下涌水量進行觀察，每天對井下密閉墻處出水情況進行盤查，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，堅決消除礦井水患。強化火工品管理。嚴格落實火工品管理和發(fā)放各項管理制度，發(fā)放雷管、炸藥時，必須由使用單位的安全員、爆破工同時到炸藥庫領取。剩余雷管、炸藥，由使用單位的安全員、爆破工同時運回到炸藥庫。各施工地點，要有專用炸藥、雷管箱，要上鎖并有安全員看護。每旬組織一次火工品專項檢查，對查出的問題，及時進行整改落實。
強化日常安全監(jiān)管。日常安全監(jiān)督管理，嚴格做到井下作業(yè)區(qū)域處處有監(jiān)督，處處有檢查。后40天期間，堅持多層次的隱患排查治理，每周至少組織二次檢查。11月底前進行一次全礦范圍內(nèi)的隱患排查，重點對重大風險進行排查，摸清礦井安全狀況。加大處罰力度，出現(xiàn)“三違”加倍處罰，對職工發(fā)現(xiàn)并及時處理或主動上報的隱患給予適當獎勵。
同時，礦井嚴格執(zhí)行管理人員井下帶班跟班制度，跟班干部靠前指揮，重點部位、主要環(huán)節(jié)必須在現(xiàn)場監(jiān)督、指揮作業(yè)，真正做到“不安全不生產(chǎn)”。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班時必須對本班存在的隱患和遺留問題及下一個班注意事項交接清楚，防止發(fā)生意外事故。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
