春節(jié)將至，玉華井超前預(yù)控，重心下移，以安全培訓(xùn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化警示教育，落實(shí)安全責(zé)任，緊盯礦井安全管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，定制度，嚴(yán)考核，全方位，多角度架構(gòu)節(jié)前安全“防護(hù)網(wǎng)”。
深化安全警示教育。該礦井結(jié)合實(shí)際，持續(xù)開展事故案例警示教育活動(dòng)，由安監(jiān)部門整理事故案例視頻資料和文字材料，要求基層區(qū)隊(duì)以班組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過管理人員帶著學(xué)，職工談心得、說體會(huì)等多種形式，促使職工入腦入心，用血淋淋的教訓(xùn)警醒職工牢記事故危害，筑牢安全思想防線。
強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。新年伊始，該礦井分專業(yè)召開安全管理座談會(huì)，征求安全管理意見建議，修訂完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)，以剛性舉措和嚴(yán)格制度規(guī)范干部職工上崗行為，做到誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)，嚴(yán)抓“雙休日”和節(jié)日期間安全生產(chǎn)，超前防控，全力以赴抓安全、保安全。
狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量。該礦井緊抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不放松，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)隊(duì)、特殊作業(yè)地點(diǎn)、特殊作業(yè)人員和零星工程的監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場(chǎng)最基本的操作環(huán)節(jié)抓起，嚴(yán)把開工、結(jié)束工序環(huán)節(jié)關(guān)，要求每步操作都要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一環(huán)節(jié)工程質(zhì)量必須簽字確認(rèn)，責(zé)任落實(shí)到人，并嚴(yán)格考核，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決推倒重來，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的逐級(jí)追查責(zé)任，以嚴(yán)厲的質(zhì)量追責(zé)、問責(zé)，力促現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境和作業(yè)條件的改善和提升。
嚴(yán)查隱患排查治理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患點(diǎn)和薄弱點(diǎn)的管理排查、巡查和監(jiān)控力度，定期組織各專業(yè)開展動(dòng)態(tài)檢查，認(rèn)真排查職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患，做到超前預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)查處各類安全隱患。安監(jiān)部門加大隱患監(jiān)督和檢查力度，做到隱患治理“五到位”。同時(shí)，加大反“三違”力度，建立了職工個(gè)人“三違”檔案，對(duì)不安全的行為和不安全的人不姑息、不遷就，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理，以嚴(yán)考核嚴(yán)兌現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。
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