近日，金華山礦認真?zhèn)鬟_貫徹公司2015年上半年經濟運行分析會精神，對上半年生產經營等工作“回頭望”，分析存在問題，查找工作不足，結合公司經濟運行分析會要求，制定針對性措施，全力以赴抓好后半年各項工作。
該礦采取多種形式傳達公司經濟運行分析會精神和公司黨政主要領導的重要講話，結合全礦安全生產經營等工作實際，要求全礦干部職工凝心聚力，克難攻堅，積極應對煤市“嚴冬”。一是加強職工思想教育，做好職工思想穩(wěn)定工作，確保全礦各項工作穩(wěn)步發(fā)展。二是優(yōu)化生產設計，合理組織生產。三是抓好“一通三防”安全管理，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。四是抓好成本管理，加強生產全過程的成本管理，抓好施工質量，控制無效進尺，杜絕返工浪費。五是加強安全生產精細化管理，奠定堅實生產基礎。六是抓好煤質管理，從源頭把好質量關，優(yōu)化采煤工藝，做好地質預測預報工作；加快煤場風選系統(tǒng)改造，提高煤質增效益。七是抓好職工安全培訓教育，強化紅線意識，從嚴落實安全生產責任制和各項安全措施，促進職工安全行為養(yǎng)成，提高職工安全意識和綜合能力。八是轉變干部作風，營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。結合“三嚴三實”專題教育要求，各級領導干部要深入基層，深入生產現場，解決實際問題，確保安全生產順利進行；深入職工群眾家中，幫助解決實際困難，使他們全身心地投入到安全生產經營等工作中，力爭實現全年目標任務。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
