多年來，徐家溝掘進三隊時刻牢記安全生產方針和理念，在安全生產過程中長期堅持做到“先安全后生產，不安全不生產”，攻克了一個個安全生產難關，取得了一個個佳績。1982年，該隊曾創(chuàng)月巖巷開拓803.58米行業(yè)紀錄，被評為全國煤炭系統(tǒng)甲級掘進隊，安全生產工作更是實現了40年“零”死亡。
上下同心 筑牢安全防護堤
徐家溝礦掘進三隊管理干部和分包區(qū)隊安全的礦級領導，每天晚7:30在區(qū)隊召開安全生產分析會，溝通交流安全信息，分析安全生產發(fā)展動向，排查解決安全隱患，落實安全工作責任，確保安全問題最快解決。區(qū)隊主管隊長騰會超說：“抓安全工作就是要匯聚所有人的力量，積極引導每個人實現安全，要讓‘三違’行為無處可藏?！本褪强窟@種堅忍不拔的意志，一步一個腳印前進，小心謹慎抓安全不放松，實現了安全生產最長周期。
緊盯現場 抓牢班組安全生產
掘進三隊要求每名區(qū)隊干部要不斷改進工作作風，做到重心下移，關口前移，采取有效措施狠抓班組安全生產現場基礎管理。每名職工嚴格按照班前安全禮儀教育的內容、程序和形式，每次班前會不得少于30分鐘，跟、值班人員和生產班長在認真搞好職工家屬狀態(tài)確認、安全和質量標準化學習的同時，加強班前安全點評，量化細化當班安全生產工作目標任務和具體要求，不斷提高班前安全教育學習質量和實效。
實施“三清”交接班。各生產班組交接班時必須交接本上寫清，口頭交接說清，現場實地標清。交接班時跟班干部、安檢員、瓦檢員、生產班長形成“四位一體”對工作面進行安全確認，確認無誤后再組織進入各崗位開始開工生產，嚴格執(zhí)行“三不生產”、“三不開工”原則，使安全各項責任制落到實處。
狠抓職工安全操作行為規(guī)范養(yǎng)成。要求區(qū)隊各崗位工種必須自覺執(zhí)行“雙述”，落實幫帶、幫護責任，隨時進行安全互相提醒，織牢群防安全網絡，加強職工崗位安全風險辨識，提高自我防范能力，跟班干部、生產班長不斷加大現場巡回監(jiān)督檢查，杜絕“三違”行為發(fā)生。推行“三三整理”和四項技術，努力使班組安全生產環(huán)節(jié)順暢，細節(jié)管理和過程控制到位。
“三愛三比” 著力培養(yǎng)團隊精神
掘進三隊在加強班子團結、班組團結、工友團結的基礎上，充分發(fā)揮職工家屬的特殊作用。在堅持開展“五必訪”、“五必談”活動的工作過程中，建立完善了親情檔案，無論哪家有紅白喜事，區(qū)隊干部、班組長都熱情張羅，既表示心意又安排人員幫忙，使集體、團隊、個人幾方面緊密結合起來，形成密不可分的共同體。他們還堅持在職工中開展“三比三愛”活動，即比安全、比進步、比出勤、愛公婆公公、愛丈夫、愛子女。用實際行動忠于職守，關心集體，熱愛區(qū)隊，忠于企業(yè)，爭當優(yōu)秀職工，爭做一個好兒子、好丈夫、好父親。達到“我要安全，我會安全，我能安全”的目的，竭盡全力打造平安區(qū)隊、平安班組和本質安全型安全人。
敢打硬仗 鍛造一支鋼鐵隊伍
掘進三隊在安全管理上以嚴、細、實著稱，善于處理繁難重活，干部職工隊伍作風過硬。該區(qū)隊長期以來擔負著該礦溜煤眼、煤倉澆筑施工任務，由于都屬高空作業(yè)，在工作時職工都要系保險繩進行作業(yè)。煤倉內施工起來也十分困難，澆筑所需大量石料混凝土全靠人工攪和，勞動強度非常大，加之煤倉內淋水較大，職工像在雨中作業(yè)一樣，一個班下來，衣服都濕透了，可全隊職工仍能保證正常出勤，保證施工過程中無違章、無事故，工程依舊保質保量如期完成。
這些成績中，凝聚了掘進三隊全體干部職工的智慧和汗水，他們將繼續(xù)鞏固和發(fā)展安全生產形勢，延長安全生產周期，努力創(chuàng)建長治久安優(yōu)秀區(qū)隊，為礦井安全生產發(fā)展再立新功。
編輯：郝 龍
