近年來，奧博集團將“小改小革、技術創(chuàng)新、難題攻關”等科技創(chuàng)新活動作為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和降本增效重要途徑，制定了一系列切實可行舉措，鼓勵員工立足崗位，發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏，求真務實的精神，助推了企業(yè)產品、工藝技術升級、綜合實力顯著提升，推進動了企業(yè)科學發(fā)展。
人才是科技創(chuàng)新的主體，是創(chuàng)新工作最重要最活躍的因素。多年來，奧博集團結合實際，通過各種形式，大力實施“以人為本，科技興企”戰(zhàn)略，取得了顯著成效。成員企業(yè)川普公司在確?！岸际小迸迫槟z漆、真石漆、質感漆等產品質量、銷量的前提下，加大了市場調研，將現(xiàn)代化的理念與傳統(tǒng)天然風格有機結合，融入到企業(yè)產品技術研發(fā)中去，根據(jù)市場需求，在研制綠色環(huán)保，無污染、無毒等建材產品上下功夫，通過技術人員反復研究試驗，現(xiàn)已研制了“水包水多彩涂料”新產品，目前，該產品現(xiàn)正在試驗質檢階段。華建公司結合塑鋼門窗型材和組織生產線，成立車間技術攻關小組，不斷優(yōu)化生產工藝和流程，對模具、焊接系統(tǒng)工藝改進，大幅度提升了設備效能。同時還組織人員對廠區(qū)燃煤供暖鍋爐升級改造，引進了清潔供暖技術電鍋爐，針對系統(tǒng)安裝設計存在不合理缺陷，嚴重影響鍋爐運行等方面問題，在加強檢修的同時，對運行管道進行技術改造，為企業(yè)節(jié)約了資金，保證了冬季供暖。楓樺公司緊緊圍繞提高勞動效率、降低勞動強等方面，發(fā)動員工進行小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新；他們將錨桿生產車間吊裝行車出現(xiàn)的“行程開關”頻繁遭到碰撞，導致彈簧彈性降低、行程開關失靈等問題，該車間生產人員認真研究，通過技術攻關，安裝二次保護“行車限位開關”，使行吊在上升運行過程中，吊鉤一旦碰到限位開關，立刻處于靜止狀態(tài)，不但解決生產難題，還保證了企業(yè)安全生產。銅霖公司結合SP預應力板擠壓機設備，積極組織員工對進口設備擠壓機進行技術解刨，強化設備維護，增強設備壽命，定期維護該設備芯管推移架銅套、磨平器銅套、磨平器軸、門夯等零部件，保證了企業(yè)正常生產。同時，奧博集團還通過持續(xù)開展“小改小革、修舊利廢”等活動，不僅提高了企業(yè)廣大員工技能理論操作水平，而且提高廣大員工節(jié)約意識，解決了企業(yè)生產中難題。
編輯：郝 龍
