為積極應對當前煤炭市場的嚴峻形勢，金華山礦多舉措嚴抓細管生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
該礦一是加強綜采工作面接續(xù)管理工作，抓好3604、3110工作面回撤及3211、3510工作面安裝等工作，保證全礦持續(xù)均衡生產(chǎn)。二是進一步優(yōu)化生產(chǎn)運輸系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行機電、運輸設備強制檢修制度，做好副井絞車主副罐籠更換，主皮帶機制動系統(tǒng)改造，主斜井皮帶更換及紅土矸山絞車更換改造等重點工作，為原煤生產(chǎn)提供便利條件。三是加強現(xiàn)場管理，堅持正規(guī)循環(huán)，嚴格執(zhí)行公司、礦各項技術管理制度，把各項措施、制度落實到井下現(xiàn)場，積極協(xié)調、解決生產(chǎn)中的存在的問題。四是抓好煤質管理。嚴格按照礦《2014年煤質管理辦法》和“煤質管理年”活動要求，嚴管理、細考核，切實落實煤質管理責任，從源頭把好質量關，加強井下、地面原煤運輸各環(huán)節(jié)、各崗位的煤質管理，從根本上提高原煤洗選質量。五是深入開展“節(jié)支降耗，修舊利廢，節(jié)能減排，挖潛增效”活動，深挖內部潛力，廣泛開展合理化建議活動，把節(jié)能減排同小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議為內容“五小”活動同“降成本、減耗、增效”等活動結合起來，完善科學管理體系，注重勤儉節(jié)約、增收節(jié)支。同時，擴大煤炭銷路，為礦井創(chuàng)造效益。
編輯：郝 龍
