下石節(jié)煤礦為進一步提高機關管理水平，提升機關整體素質(zhì)，以“四位導向”全面深入的開展“五精”管理示范崗創(chuàng)建活動，全面提升了機關干部的整體素質(zhì)，為進一步打造“五精”管理樣板礦奠定了堅實的基礎。
該礦緊密結(jié)合業(yè)務實際，以“四位導向”全面深入的開展“五精”管理示范崗創(chuàng)建活動，實現(xiàn)服務質(zhì)量提升、管理水平提升、企業(yè)效益增長。嚴格考核導向。要求機關各單位每周進行一次檢查督促，及時召開科務會點評總結(jié)，查找不足，制定措施，落實整改，對未能按照規(guī)定完成創(chuàng)建要求的科室進行處罰。準確切入導向。要求各科室以開展“五精”管理示范崗活動為抓手，統(tǒng)一思想，提高認識，準確把握“五精”管理要義,找準工作的切入點，在此次“五精”管理的助推下，使“五精”真正融入管理，融入到實際工作中，促進機關工作水平的上升。精心組織導向。各單位要結(jié)合實際，層層研究規(guī)劃，制定方案，落實措施。從最基礎的工作抓起，逐項健全標準，完善制定，強化責任，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓落實。確?；顒釉鷮嵱行У拈_展起來。扎實推進導向。各科室要把“五精”管理活動作為今后一個時期的重要工作任務，放在心上，抓在手上，落實到行動上，認真解決活動過程中存在的困難和問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，強化指導，促進交流，推動活動不斷深入。
通過以上活動的開展，實現(xiàn)了機關管理科學高效，人員素質(zhì)優(yōu)良，工作環(huán)境優(yōu)美，通過示范帶動，全力打造了機關一流樣板科室，實現(xiàn)了助推企業(yè)發(fā)展的良好局面。
編輯：郝 龍
