針對(duì)煤炭市場(chǎng)疲軟，煤炭積壓、制約生產(chǎn)的實(shí)際，金華山礦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議和干部大會(huì)，分析當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，集思廣益，群策群力，全力搞好安全生產(chǎn)和煤炭銷(xiāo)售工作。
受?chē)?guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)寒冬影響，金華山礦煤炭積壓，銷(xiāo)售不暢，煤炭生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。針對(duì)這種情況，金華山礦召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，成立煤炭銷(xiāo)售工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在安排好安全生產(chǎn)的同時(shí)，重點(diǎn)在提高煤質(zhì)上下功夫。針對(duì)煤炭囤積嚴(yán)重的實(shí)際，該礦召開(kāi)干部大會(huì)，傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議精神，講明煤炭市場(chǎng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和所處的困境，集思廣益，制定措施 ，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。要求全礦干部職工廣開(kāi)思路，開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道，制定優(yōu)惠政策，激發(fā)干部職工煤炭銷(xiāo)售熱情，為金華山礦煤炭銷(xiāo)售出謀劃策。每天安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)和科室相關(guān)人員，在紅土煤場(chǎng)同客戶(hù)積極聯(lián)系，爭(zhēng)取銷(xiāo)售最大化，緩解煤場(chǎng)煤炭積壓困境。同時(shí)，做好職工的思想穩(wěn)定工作，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的三不”（不停產(chǎn)、不減員、不降薪）“一心”（全心全意），搞好安全生產(chǎn)和煤炭銷(xiāo)售工作。
編輯：郝 龍
