2012年是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，為切實搞好礦井安全生產，順利實現(xiàn)全年各項目標任務，下石節(jié)煤礦把解放思想、更新觀念，轉變作風、增強服務意識作為提高干部隊伍整體素質的有效手段，積極開展“放下架子，撲下身子，邁開步子，解放思想，服務一線”活動，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
為確?；顒釉鷮嶉_展，該礦成立了礦黨政主要領導任組長的活動領導小組，并下設活動辦公室，具體負責開展活動的日常工作。要求全礦各級領導干部、機關管理人員要堅持以推動企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展為主題，解放思想，更新觀念，轉變作風，增強服務意識，按照陜煤化工集團公司楊照乾總經理提出的“六多六少”（即：應酬交際少一些，學習思考多一些；表面文章少一些，扎實工作多一些；聯(lián)絡上級領導少一些，面向基層解決問題多一些；奢侈排場少一些，勤儉節(jié)約多一些；空話套話少一些，說實話干實事求實效多一些；評比達標文件會議少一些，發(fā)現(xiàn)問題研究問題解決問題多一些）的要求，規(guī)范自身行為，杜絕偽工作和無效工作，堅持一切從企業(yè)和職工的利益出發(fā)，全心全意為安全生產服務，為一線職工服務，幫助一線單位解決實際困難。加強現(xiàn)場管理和干部走動式管理，深入開展“三深入”和“一圍繞三走進”活動，落實“一線工作法”，深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾，樹立以“一線”為本的理念，與職工“零”距離接觸，做好安全責任、質量責任、現(xiàn)場責任、走動責任的落實和管理、指導、監(jiān)督等工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時，發(fā)掘基層的先進經驗和做法，認真總結歸納，形成管理工作與基層實踐“兩促進”、“兩加強”的良好氛圍。廣大管理干部在工作中要真正掌握情況，落實工作，解決問題，做到“一切為了發(fā)展，一切為了職工”，切實把職工群眾的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。
該礦“放下架子，撲下身子，邁開步子，解放思想，服務一線”活動辦公室將組織相關部門，對活動的進展情況進行定期不定期的檢查與抽查，并組織生產一線單位干部職工對機關各科（部）室工作情況和科（部）長工作情況進行測評，獎優(yōu)罰劣，堅決杜絕工作不實、敷衍了事等現(xiàn)象，確?；顒淤N近發(fā)展、貼近生產、貼近職工，取得實實在在的效果，為推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅實基礎。
編輯：郝 龍
