為夯實礦井安全管理基礎，今年以來，下石節(jié)煤礦通過深化班組自主管理，有效激發(fā)班組內(nèi)在安全管理活力，促進班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平。
班組是礦井最基本的生產(chǎn)單位，也是礦井安全管理的最終落腳點，決定著礦井的安全生產(chǎn)水平，為此，該礦充分發(fā)揮班組自主管理優(yōu)勢，在班組職工入井前，由班組長結(jié)合當日的具體工作任務及工作環(huán)境在班前會上詳細布置安全工作，并進行班前安全講話，提醒班組成員注意安全，避免各類事故的發(fā)生。在開工前，由各崗位工種對各自崗位進行安全排查，然后進行隱患整改，確認安全后上崗施工。在生產(chǎn)過程中，由群監(jiān)員盯細節(jié)、抓關鍵，監(jiān)督排查作業(yè)過程中的不安全隱患和預防班組職工違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時班組堅持執(zhí)行互保聯(lián)保制度，全面做到四個互相，即互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證，確保班組安全生產(chǎn)。在升井前，由各崗位工種對照安全質(zhì)量標準化管理要求，認真分析各自崗位安全生產(chǎn)任務完成情況，查找不足，并制定改進措施和意見。在升井后，由班組長向跟班干部和區(qū)隊值班干部詳細匯報當班安全和生產(chǎn)任務完成情況，同時向下一班提出需要注意的問題，并做好超前防范和杜絕不安全因素，確保單位安全生產(chǎn)。
