四季度以來，東坡礦認真貫徹落實公司干部大會精神，以公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利講話精神為指引，重心下移，通過細化基礎管理，解決基層難題，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作，不斷增強干部職工擔當作為和責任意識，以新作風、新面貌、新作為的良好氛圍不斷推動企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
強化理論學習夯實思想基礎。該礦利用黨委中心組、主題黨日、“三會一課”等陣地，認真學習理論知識和上級重要會議及講話精神，不斷提升干部職工的政治理論水平，進一步統(tǒng)一思想認識、凝聚發(fā)展共識；強化監(jiān)督管理夯實安全工作。進一步細化制度措施，明確安全責任，一級抓一級，層層抓落實，認真做好地面安全隱患排查和冬季三防管理，加大對機電車間、工業(yè)廣場、電鍋樓房、矸石山等重點區(qū)域的安全監(jiān)管力度，確保各項安全措施、事故防范措施落實到位；強化作風建設推動責任落實，強化作風紀律建設，針對干部職工中出現(xiàn)的進取精神減退、不敢擔當，工作紀律松散、工作效率低、責任心不強等問題，在全礦開展為期2個月的紀律作風大整頓活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，強化責任落實，提升工作執(zhí)行力，為實現(xiàn)全年目標任務提供堅強保證。
“昝礦長，今年的勞保到現(xiàn)在都沒發(fā)，我們干活都是自己買手套?！边@是該礦礦長檢查基層單位工作時，職工反映的一個“小問題”。
職工利益無小事，該礦礦長立即召集勞資科、供應科等相關科室負責人現(xiàn)場開會、現(xiàn)場辦公，了解情況，協(xié)調(diào)解決，一星期后手套、毛巾、肥皂等勞保用品發(fā)到了職工手中。
“小隱患”“小問題”往往聯(lián)系著“大事件”，影響著企業(yè)發(fā)展的“大穩(wěn)定”。針對入冬以來安全、三防等工作中的各種小事項、小問題，該礦黨政領導認真貫徹落實公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利講話精神，重心下移、身心下沉，發(fā)揚求真務實、勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L，深入基層、緊盯現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，把問題解決在現(xiàn)場。同時，加強與干部職工談心談話和溝通交流，隨時掌握思想動態(tài)，從源頭上解決“小隱患”“小問題”。
立即辦、馬上干，新的作風在礦領導以上率下的帶動下在東坡礦掀起了新的熱潮，為企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展提供了堅強保障。
聚焦“轉(zhuǎn)型”推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
公司干部大會召開后，該礦認真扎實推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大招商引資力度。積極與集團生態(tài)水泥公司就合作開發(fā)“微晶玻璃”項目進行溝通聯(lián)系，在產(chǎn)品取樣、試制、批量樣品生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中，主動協(xié)調(diào)配合，召開座談會研究解決項目推進中遇到的問題和困難，全力促進該項目落地東坡，目前該項目已初步達成意向。預計該項目投產(chǎn)后，將解決近兩百名職工的工作崗位，使礦井重煥生機與活力。同時，充分發(fā)揮礦井閑置資產(chǎn)優(yōu)勢，加大與銅川市印臺區(qū)政府的溝通和聯(lián)系，積極爭取廣陽地區(qū)“500畝工業(yè)園區(qū)”辦公地項目。召開專題工作會，認真研究謀劃明年工作思路、工作目標與重點任務，進一步助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
新思路謀劃新發(fā)展，新作為展現(xiàn)新氣象。東坡礦黨政領導牢記職責使命，認真貫徹落實公司各項決策部署，以求真務實的作風、開拓創(chuàng)新的精神,帶領全礦干部職工砥礪奮進,以新氣象、新作為不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
