今年以來，下石節(jié)煤礦以“四員兩長”精細(xì)化管理為抓手，念好“四員兩長”學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)“經(jīng)”，要求“四員兩長”守好現(xiàn)場“責(zé)任田”，管好安全分內(nèi)事，助力礦井持續(xù)安全健康發(fā)展。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)重提升
該礦堅(jiān)持不斷加強(qiáng)“四員兩長”安全培訓(xùn)教育，安監(jiān)部制定完善“四員兩長”培訓(xùn)制度，安全培訓(xùn)中心切實(shí)抓好“四員兩長”培訓(xùn)工作，著力建塑一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技術(shù)硬、敢抓敢管的“四員兩長”隊(duì)伍。
對“四員兩長”進(jìn)行分期分批組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，堅(jiān)持線上學(xué)習(xí)教育與線下鞏固提升相結(jié)合的方法，加強(qiáng)政策教育、法制教育、紀(jì)律教育、知識教育和警示教育，全面提升“四員兩長”業(yè)務(wù)素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、簽到記錄、各工種培訓(xùn)教案、考試試卷、成績單等相關(guān)內(nèi)容，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、專業(yè)考核等多重手段，對“四員兩長”人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全教育。同時(shí)，每季度將培訓(xùn)記錄上報(bào)礦“四員兩長”考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
監(jiān)督考核動真格
該礦充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，成立了“四員兩長”督查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“四員兩長”各專業(yè)考核管理細(xì)則，嚴(yán)格按照《“四員兩長”精細(xì)化管理督查工作實(shí)施細(xì)則》，每旬對“四員兩長”機(jī)制運(yùn)行情況、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室職責(zé)落實(shí)情況、考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況、各相關(guān)科室、各單位考核運(yùn)行情況進(jìn)行督查，全面加強(qiáng)“四員兩長”精細(xì)化管理考核和監(jiān)督檢查工作。
該礦“四員兩長”督查辦公室組織組干、紀(jì)委、勞資、工會負(fù)責(zé)人及督查專干定期對“四員兩長”四個(gè)專業(yè)管理考核部室及基層區(qū)隊(duì)“四員兩長”工作考核情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)問題每周安辦會上進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)下發(fā)問題清單，堅(jiān)持即知即改，立行立改的原則，不斷提升“四員兩長”業(yè)務(wù)水平，助推現(xiàn)場安全管理持續(xù)向好發(fā)展。
獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)重表彰
該礦為了進(jìn)一步激發(fā)“四員兩長”現(xiàn)場安全監(jiān)管活力，堅(jiān)持考核獎(jiǎng)罰并重的原則，實(shí)行“四員兩長”月度考核獎(jiǎng)罰，每月評出采掘區(qū)隊(duì)跟班區(qū)隊(duì)長前兩名、后兩名，機(jī)電運(yùn)輸、一通三防跟班區(qū)隊(duì)長第一名及最后一名，班組長、技術(shù)員、驗(yàn)收員、瓦檢員、安檢員各第一名和最后一名，進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
每月對“四員兩長”綜合考核排名，定期隆重召開了“四員兩長”表彰會，對評出的優(yōu)秀技術(shù)員、驗(yàn)收員、安檢員、瓦檢員、跟班區(qū)隊(duì)長、班組長進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，第一名重獎(jiǎng)2000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)1500元，對考核排名末位的罰款1000元。同時(shí)，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任，并將考核結(jié)果在宣傳欄上進(jìn)行公示，接受廣大職工家屬的監(jiān)督。
嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰考核，讓有為者既有面子、又得實(shí)惠，讓無為者既丟面子、又丟票子，樹立正確導(dǎo)向，全面激發(fā)“四員兩長”榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，在“四員兩長”中掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的熱潮，服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
