賽場如戰(zhàn)場，演練當實戰(zhàn)。下石節(jié)煤礦救護中隊全體隊員始終秉承著團結協(xié)作、不畏艱險、攻堅克難的精神狀態(tài)，不斷強化專業(yè)素質學習訓練，以軟硬兼施的管理舉措激發(fā)活力，時時處處彰顯著錚錚男兒的鐵骨柔腸，在礦井安全生產(chǎn)過程中勇當救護戰(zhàn)線上的“排頭兵”。
學習訓練兩不誤
“叮鈴鈴……。”警鈴響、齊出動，強訓練、提素質。
伴隨著預備鈴的響起，救護隊員們迅速集結到位。待第二聲正式鈴響后，電話員已與大家會合，說明事故情況后，立即上車出發(fā)，趕往救援一線，整個聞警出動的過程不到一分鐘。這是該礦救護隊實操演練的一幕。
今年以來，該礦著力提升救護隊員身體素質和業(yè)務能力，以開展礦山救護隊“素質提升年”活動為契機，嚴格按照救護大隊下發(fā)作業(yè)計劃要求，結合自身實際，認真制定月度學習訓練日程表，在專業(yè)知識方面，組織職工開展《礦山救護規(guī)程》《礦山救護隊員》《醫(yī)療急救知識》《職業(yè)衛(wèi)生知識》等方面的專業(yè)知識的學習教育。從難從嚴開展體能訓練和實操演練，每天組織救護隊員負重跑、爬繩、單杠、聞警出動、接風筒、互換氧氣瓶、打板壁等等體能與實操的角逐，練就過硬武藝，無論嚴寒酷暑、刮風下雨從不間斷。組織開展“應急救援實訓攻堅戰(zhàn)”，按照常態(tài)化、廣泛性和突擊性特點開展不同規(guī)模、不同形式技術練兵和演練活動，創(chuàng)新中隊管理模式，按照規(guī)定時間、次數(shù)按期組織落實，不斷提高隊員的業(yè)務能力和技能水平，著力打造高素質的礦山救護隊伍。
科學管理激活力
“嘟……，全體隊員，集合！”
隨著值班干部錢探金一聲令下，該礦救護隊員整齊劃一的站在了院子當中，等待著爬繩、單杠、驗力器等體能項目的考核。拉開了該隊每月月底實操考核的序幕。
該隊為進一步提升救護隊的管理水平、技術水平、裝備水平、業(yè)務水平和整體素質，按照“全、亮、尖、準、利、穩(wěn)”標準，嚴格救援裝備管理維護，對照《礦山救護規(guī)程》和《礦山救護隊質量標準化考核規(guī)范》要求，深入開展救護裝備自查工作和新進裝備的實操實訓演練，認真做好應急救援車輛管理維護，每月對全體隊員進行口述理論和現(xiàn)場實操考核，與工資掛鉤兌現(xiàn)，不斷提高隊伍裝備配備水平和實操能力。為了全體隊員都能順利通過各項考核，該隊領導嚴把時間關，在訓練考核當中，總將規(guī)定時間合理縮短，提高全體隊員的速度，在爭分奪秒中確保全員考核過關。嚴格遵守應急值守紀律要求，認真執(zhí)行24小時值班制度，時刻保持著枕戈待旦的高度警惕狀態(tài)，堅持值（備）班情況一日三報告制度，嚴格落實應急通訊工作要求，加強工作紀律管理，實行不定期查崗，全方位提升礦井救護隊員整體素質，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
兄弟情深施援手
“永峰，這是我們大伙兒的一點心意，你收下，有病咱就看，有什么困難就告訴我們，我們等著你回來?！边@是發(fā)生在銅川市醫(yī)院病房里一幕。
李永峰是救護中隊的一員，外號武警，因為訓練勇猛而得名。今年四月份，李永峰感覺身體不適，還伴隨這拉肚子，吃了胃藥也不見好轉，因此向領導請假去看病，三天也沒見回來，最終確診為白血病。一個戰(zhàn)壕訓練的兄弟紛紛打電話詢問病情，大家利用休班時間，三三兩兩的去醫(yī)院看望他、鼓勵他，自發(fā)為他捐款，幫助隊友早日戰(zhàn)勝病魔，并積極動員聯(lián)系合適的配型。
在訓練場上他們是一個團隊，在生活上他們是一個“家”里的兄弟，在救援戰(zhàn)線上他們是攜帶寄托與希望的使者。在嚴格的制度和剛性的訓練面前，大家不僅是戰(zhàn)友、更是兄弟。隊領導體恤離家遠的職工，每每把他們的休班放在周末，或者月底一起連休，好讓他們回家陪陪家人、孩子。將身體不好的職工調(diào)到整理資料的崗位上，工作中大家相互協(xié)作、密切配合，生活中大家關心愛護、施與援手，誰家拉煤、搬家，休班的職工都會積極主動前去幫忙，處處彰顯著“一家親”的濃厚氛圍。
他們是危難中的希望、黑暗中的明燈、波濤中的港灣。他們練就一身“武藝”，卻不想有施展的“舞臺”。他們在訓練的道路上持之以恒、勇攀高峰，枕戈待旦，時刻準備著沖鋒陷陣，為礦井的安全發(fā)展和職工的生命健康勇往直前，用愛和責任守護著礦山這一方土地。
