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陳家山礦:打造“三支隊伍” 蓄積發(fā)展后勁
作者:溫荊亮   來源:陳家山煤礦    發(fā)布日期:2021-11-11   點擊次數:
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今年以來,陳家山煤礦加強干部隊伍建設、專業(yè)人才隊伍建設、職工隊伍建設,在增強管理能力、科技創(chuàng)新能力、基礎發(fā)展能力上多管齊下,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

 加強干部隊伍建設,不拘一格選賢任能。該礦高度重視領導干部思想政治建設,通過黨委中心組學習、黨支部“三會一課”、自學等方式,抓好黨性修養(yǎng)教育、黨紀法規(guī)教育和理想信念教育,切實增強黨員干部“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,營造風清氣正的良好環(huán)境。持續(xù)完善選人用人制度,不拘一格使用人才,科學制定公開選拔、民主推薦、任前公示等一系列制度,增加選人用人的科學性、合理性、全面性;建立完善干部管理制度,使一大批“靠得住、有能力、肯實干、有業(yè)績”的專業(yè)骨干走上管理崗位。

 加強人才隊伍建設,完善機制運行有力。該礦不斷加強高素質干部人才隊伍建設,健全選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣的全鏈條人才培養(yǎng)機制,充分利用現有資源給予干部職工最大化的“營養(yǎng)”輸送,新分配來的高校畢業(yè)生到綜采、掘進、通風等系統(tǒng)的基層一線崗位進行鍛煉;充分團委發(fā)揮“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作室陣地作用,建立師帶徒制度,發(fā)揮“傳幫帶”作用,并根據青年職工在采、掘、機、運、通、地測防治水等系統(tǒng)合理選擇分配,在師徒的雙向選擇和崗位的多元選擇上持續(xù)創(chuàng)新,鼓勵師徒合作完成小改小革等創(chuàng)新項目,提高科技創(chuàng)新整體實力。 

加強職工隊伍建設,立足崗位成長成才。該礦制定了職工成長成才培養(yǎng)計劃,采取“請進來、走出去”的方式,邀請業(yè)務骨干、專家講師授課,外出觀摩學習兄弟單位的先進經驗,使職工接受新理論、新知識、新技術,不斷提高業(yè)務水平,實現職工崗位作業(yè)應知盡知、應會皆會、應干能干;加強職工道德教育,引導職工樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀,將社會主義核心價值觀教育以及礦企業(yè)文化內容加入新職工入職培訓中,使新職工盡快了解、熟悉企業(yè)規(guī)章制度、行為規(guī)范、企業(yè)文化等,盡快轉變角色、融入工作;在各基層單位搭建“職工書屋”學習平臺,各黨支部配備資料柜,各類學習讀本,利用報紙、微信等媒體,不斷加大先進人物和先進事跡宣傳報道力度,發(fā)揮正能量引領作用,調動廣大職工比、學、趕、幫、超的工作積極性,增強礦井發(fā)展后勁。


責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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