陳家山礦在現(xiàn)場精細(xì)化管理、工程質(zhì)量、隱患排查、經(jīng)驗共享四個環(huán)節(jié)上下功夫，全面提高班組現(xiàn)場安全管理水平，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
抓落實，在現(xiàn)場精細(xì)化管理上下功夫。不斷加強(qiáng)班組長的安全責(zé)任意識教育，嚴(yán)格要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行新《煤礦安全規(guī)程》，在現(xiàn)場精細(xì)化管理上下功夫，嚴(yán)格按照“不安全不生產(chǎn)”、“事故隱患不排除不生產(chǎn)”、“規(guī)程措施不落實”的原則，帶頭遵章守紀(jì)、不違章指揮、不違章作業(yè)，及時制止現(xiàn)場違章冒險蠻干及“三違”等現(xiàn)象，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。
抓質(zhì)量，在夯實工程質(zhì)量上下功夫。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項認(rèn)真檢查驗收，對出現(xiàn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題做到認(rèn)真落實、整改，真正做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對不符合檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工重來。
抓薄弱，在隱患治理上下功夫。要求班組長堅持把安全生產(chǎn)的薄弱點作為現(xiàn)場安全管理的重點，加大對薄弱時段、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、重要崗位的超前防控，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，嚴(yán)格按照安全隱患“閉環(huán)管理”整改落實，確保隱患排查治理不留死角、不留空當(dāng)。
抓亮點，在經(jīng)驗共享上下功夫。不定期召開班組長會議，讓班組長相互交流在班組安全管理上的好經(jīng)驗、好做法，充分發(fā)揮好典型示范和以點帶面的作用，使班組長們，經(jīng)驗共享、信息互通，相互促進(jìn)，促進(jìn)了班組管理水平上臺階。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
