面對煤炭市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢下，東坡礦通過節(jié)流、管控、提質(zhì)、創(chuàng)新等多項舉措，力促降本增效求發(fā)展，全面提升經(jīng)營管理水平，確保礦井的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
強節(jié)流。該礦大力開展降本增效活動，對全礦廢舊物資進行清查摸底，建賬管理；按照“長變短、粗變細、寬變窄、厚變薄”的原則，加強閑置、廢舊物資和設備回收再利用；按照“先利庫、后采購”和“有舊不投新”的原則，最大限度盤活庫存；加大對材料使用情況的現(xiàn)場檢查、抽查力度，對浪費材料的現(xiàn)象按價格雙倍進行處罰。
嚴管控。該礦制定了“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃，嚴格了生產(chǎn)經(jīng)營責任目標，加強生產(chǎn)現(xiàn)場跟蹤管理，完善成本績效考核，嚴控不必要的生產(chǎn)投入；嚴格實行材料費用的動態(tài)管理和審批，確保管控到位、管理有效、管防超前。
抓提質(zhì)。該礦多舉措提升煤質(zhì)，組織采掘一線開展煤質(zhì)大會戰(zhàn)，嚴控采掘面過程開采質(zhì)量關，提高煤炭篩選密度，加強分裝分運流程線作業(yè)，確保煤炭發(fā)熱量在4800大卡以上。
善創(chuàng)新。該礦以創(chuàng)新為驅(qū)動，以價值再造為抓手，圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點、難點工作開展活動；加強復雜條件下生產(chǎn)技術的創(chuàng)新應用，積極引進新技術、新工藝，提高生產(chǎn)水平，努力實現(xiàn)治虧創(chuàng)效目標。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
