1月19日，東區(qū)礦井管理中心召開一屆一次職代會暨2023年工作會、安全工作會?；仡櫩偨Y(jié)2022年各項工作，安排部署2023年工作任務(wù)，動員廣大干部職工進(jìn)一步堅定信心，凝心聚力，振奮精神，團結(jié)奮斗，奮力譜寫東區(qū)礦井管理中心健康穩(wěn)步發(fā)展新篇章。
會前，與會代表認(rèn)真審議了2023年工作要點及相關(guān)配套管理辦法的說明，各位代表積極建言獻(xiàn)策，討論通過了工作報告和職代會提案落實情況報告，并對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測評。召開了一屆一次職代會預(yù)備會，通報了一屆一次職代會代表資格審查報告，通過了一屆一次職代會主席團建議名單和大會議程。
上午9:00會議在莊嚴(yán)的《國歌》聲中拉開序幕。
該中心與會人員聽取了《握指成拳聚合力 強本固基啟新程 為全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)而團結(jié)奮斗》大會工作報告、《2023年各項管理辦法修改的說明》和《壓實主體責(zé)任夯實管理基礎(chǔ) 為東區(qū)礦井管理中心安全發(fā)展而團結(jié)奮斗》安全工作報告。
該中心黨委書記、行政負(fù)責(zé)人王小峰在講話中，圍繞“認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅持理論武裝頭腦；層層壓實責(zé)任，實現(xiàn)安全工作持續(xù)發(fā)展；守住維穩(wěn)底線，為中心發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定環(huán)境；實施黨建領(lǐng)航，全面提升黨建工作質(zhì)量；辦好民生實事，讓群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果；切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動工作落實”六個方面對2023年重點工作進(jìn)行了安排部署。
會議指出，2022年是該中心成立的第一年，按照公司“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，堅持“融合、聚心、服務(wù)、發(fā)展”工作思路，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，“安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉潔”實現(xiàn)“四零”目標(biāo)，各項工作平穩(wěn)運行，完成了年度確定的目標(biāo)任務(wù)。
會議要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動。中心上下要以黨的二十大精神為指引，緊緊圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，確保上級各項決策部署在管理中心不折不扣落實到位。二是大力實施黨建“項目化管理、清單化落實”工作模式，促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)邁上新臺階。三是黨政工團齊抓共管，筑牢安全防線。中心上下要深刻認(rèn)識抓好安全工作的重要性、緊迫性，以及出現(xiàn)問題的嚴(yán)重危害性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要進(jìn)一步提高政治站位，形成黨政工團齊抓共管的良好格局，始終保持敬畏之心，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，切實增強“萬無一失、一失萬無”的意識，始終保持“時時放心不下”的責(zé)任感，堅決落實安全生產(chǎn)措施，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，防范遏制安全事故。四是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和群監(jiān)員、青崗員安全協(xié)管作用，大力營造人人關(guān)注安全、人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。五是進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，最大限度地消除安全隱患，防止事故發(fā)生。六是強化紀(jì)律剛性約束，努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，確保中心上下政令暢通，確保礦業(yè)公司和中心黨政的各項決策及工作部署真正落到實處。七是增強憂患意識，堅持問題導(dǎo)向，推動工作落實。中心上下要正確認(rèn)識維穩(wěn)新形勢，精準(zhǔn)把握信訪維穩(wěn)新要求，圍繞穩(wěn)定“零”目標(biāo)，切實扛起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，推動工作落實。強化執(zhí)行意識，杜絕“松、懶、散”現(xiàn)象，以過硬作風(fēng)增強政治擔(dān)當(dāng)，推動工作落實。八是要牢固樹立“業(yè)務(wù)大融合、工作無彼此”理念。做到“一盤棋”行動、“一股勁”作戰(zhàn)、“一條心”攻堅，把壓力變動力，化挑戰(zhàn)為機遇，將會議精神轉(zhuǎn)化為促改革、強管理、謀發(fā)展的強大動能，確保各項工作取得實效。九是統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、合理布局，推動各項工作落實落細(xì)。要針對當(dāng)前工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，分析原因、制定措施，切實做到落實上有新舉措，工作上有新突破，管理上有新提高，確保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
