玉華礦錨定“謀發(fā)展、促融合、提質效、抓落實”主題主線，聚焦“三個維度”具體要求，優(yōu)化完善“13352”黨建工作體系，在“強基礎、創(chuàng)特色、樹標桿”上晾曬成績補短板，把準方向促提升，以鞏固黨支部標準化融入中心、服務發(fā)展的實績，檢驗提高黨建工作實效和黨組織戰(zhàn)斗力。
該礦緊扣公司2024年黨建工作要點，堅持“上下聯(lián)動、系統(tǒng)協(xié)同、部門協(xié)作”工作機制，圍繞安全生產等中心工作，優(yōu)化完善黨建安環(huán)融合“過程+結果”考核制度，大力推進礦黨委、黨支部、區(qū)隊、科室等多個層面落實3類22項重點項目，壓緊黨建目標責任鏈條，持續(xù)推動“雙融雙創(chuàng)”豐富多元，拓展深化特色黨建品牌內涵，以黨建融合賦能引領重點工作提質增效。一年來，該礦以落實省國資委黨支部標準化規(guī)范化建設驗收標準為準則，深入實施礦井黨建工作綜合檢查考核方案，將24個黨支部分為生產一線、井輔、地面的三個類別，以礦黨建綜合檢查、黨群部門業(yè)務檢查，進行三類別黨支部標準化的月抽檢、季評價、年考核。通過工作機制創(chuàng)新，有效減少基層黨支部重復迎檢做到為基層減負，深化查找問題補短板，構建黨建與安全生產經營工作謀劃同步、內容設置同步、任務落實同步的“三同步”實踐載體。
圍繞下階段重點工作，該礦以扎實推進“銅煤先鋒”行動為契機，持續(xù)優(yōu)化完善“13352”黨建工作體系，著力在黨建賦能安全環(huán)保、管理創(chuàng)效、改革創(chuàng)新、風險防控上下功夫，堅持積極開展典型案例展示推介活動，大力推進支部特色品牌優(yōu)化升級，持續(xù)打造“一區(qū)一崗兩隊”精品工程，將安全管理、降本增效等工作納入制度化考核范圍，強化跟蹤評估，推動黨建工作提質增效。
