鐵運分公司在黨的群眾路線教育實踐活動中按照集團公司、礦業(yè)公司要求，著力抓好各級領(lǐng)導干部五大作風建設(shè)，以作風建設(shè)新成效為應對困難、逆勢而為導航引路。
在思想作風建設(shè)方面，以“教”為先導。聚焦礦業(yè)公司“打造發(fā)展升級版”理念和礦區(qū)鐵路各項目標任務，開展“四信”（信念、信用、信心、信任）、黨的宗旨、科學發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正教育，對照“十要十不要”克服“慵懶散”，防止“不作為”，消除“浮躁心”，深入基層搞調(diào)研，問題解決在一線，每年完成下基層調(diào)研時間不得少于30個工作日，讓落實不“落空”。
在學習作風建設(shè)方面，以“嚴”為標準。按照年初該分公司確定的學習內(nèi)容和必讀篇目，嚴肅學習紀律，抓好理論學習，以“學理論，讀經(jīng)典，寫文章”為主題，堅持黨委中心組成員帶頭，帶動各級組織、科級干部、管理人員、黨員群眾的學習。黨委中心組每年學習不得少于40次，完成讀書筆記、理論文章、黨課講解等任務，對基層單位學習進行考核，使其達到學習規(guī)定。
在工作作風建設(shè)方面，以“實”為要求。貫徹“八項規(guī)定”，整治 “四風”，立戒滿足于當“宏觀領(lǐng)導”、照抄照搬、大而化之的不良作風，簡化不必要的繁雜程序，為基層服好務，杜絕“衙門”作風，減輕基層負擔，對迎來送往、規(guī)模檔次、陪同人數(shù)、接待程度、吃喝宴請、會議壓縮、評比達標、報刊征訂、各類培訓等都提出了嚴格要求。將整頓不良工作行為和現(xiàn)象作為作風建設(shè)主攻點，融入管理、制度、服務之中，樹立紀律嚴明、運行有序、廉潔務實新形象。
在領(lǐng)導作風建設(shè)方面，以“管”為準繩。執(zhí)行黨政班子重大議事規(guī)則，倡導求同存異、顧全大局，倡導有話說到當面，形成一致步調(diào)。健全完善企業(yè)決策、領(lǐng)導選拔、干部任免等責任追究制度。管好自己的人，做好自己的事，杜絕工作不得力、措施不到位、執(zhí)行不明顯的現(xiàn)象。不與下屬攬功諉過，不侵害群眾利益，不散布不良言論，不違反保密紀律，用言行樹威信。
在生活作風建設(shè)方面，以“戒”為尺度。加強公務活動管理按要求進行，加強公車管理按規(guī)定實施，嚴禁借婚喪嫁娶之機斂財，移風易俗，勤儉節(jié)約，凈化生活圈、娛樂圈、社交圈，倡導日行一善，多做好事，強化道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情趣，在社會生活的各個方面發(fā)揮表率作用。
編輯：郝 龍
