近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)百日安全生產(chǎn)期間安全“雙監(jiān)察”工作，鐵運(yùn)分公司紀(jì)委與安監(jiān)處通過“紀(jì)檢+安全”雙監(jiān)督，采取“四不兩直”方式，直達(dá)基層一線現(xiàn)場開展“回頭看”檢查，擰緊“安全閥”，守好“責(zé)任田”，推動企業(yè)作風(fēng)建設(shè)和安全工作持續(xù)健康發(fā)展。
聚焦安全生產(chǎn)監(jiān)督“一盤棋”。該分公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，緊盯安全主體責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場安全規(guī)范管理和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓實(shí)“四個管住”，對照“責(zé)任清單”和“工作清單”，開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，匯聚安全生產(chǎn)監(jiān)督的整體合力。該分公司紀(jì)委秉持“紀(jì)檢+”監(jiān)督理念，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”融入安全生產(chǎn)各種環(huán)節(jié)，形成“黨委主管、紀(jì)委協(xié)同、專業(yè)聯(lián)動”的三位一體工作格局。
敲響安全生產(chǎn)責(zé)任“長鳴鐘”。該分公司紀(jì)委通過線上線下過程督導(dǎo)和安全教育“多點(diǎn)發(fā)力”，從思想源頭抓起，將廉潔教育融入安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育系列活動和加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律中。利用黨委會、中心組學(xué)習(xí)、月度例會、生產(chǎn)例會等學(xué)習(xí)通報監(jiān)督執(zhí)紀(jì)情況，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例通報、觀看安全事故警示教育片，在微信群宣傳“四風(fēng)八規(guī)”典型表現(xiàn)，將場作業(yè)六條“零容忍”違章及處罰規(guī)定等，用宣傳教育的引導(dǎo)力、傳播力、敲響安全生產(chǎn)責(zé)任“長鳴鐘”，把安全“雙監(jiān)督”工作引向縱深。
掃除安全清廉建設(shè)“絆腳石”。該分公司紀(jì)委堅持執(zhí)紀(jì)問責(zé)與督促整改并重，緊盯貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、鐵路運(yùn)輸安全工作規(guī)程，貫徹中央八項規(guī)定精神等內(nèi)容，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”開展多輪次督查，對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，抓早抓小，對規(guī)章制度不健全、標(biāo)準(zhǔn)體系不完備、安全管理行為不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不完善等體制機(jī)制方面存在的問題，對安全生產(chǎn)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提出整改措施，形成安全管理追責(zé)問責(zé)高壓態(tài)勢，掃除安全清廉建設(shè)中的“絆腳石”，促進(jìn)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、職工安全責(zé)任的不斷提升，將安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效開展。
