實業(yè)供應分公司將安全管理重心下移，通過“四落實”抓好班組安全管理，夯實班組安全管理根基，推動公司市場化運營健康發(fā)展。
落實班前安全常態(tài)學習化。始終將安全操作第一位置上，牢固樹立職工“安全第一、預防為主”的安全方針思想，強化職工執(zhí)行安全操作規(guī)程及遵守班組安全管理制度意識，培養(yǎng)職工正規(guī)操作的行為養(yǎng)成，從源頭消除事故隱患。
落實班組人員安全聯(lián)互保。規(guī)定只要當班有一人違章或出現(xiàn)事故的，其他班組成員都要承擔連帶責任，接受連責考核，有效促進了班組成員相互協(xié)助、互相監(jiān)督、互相提醒、互相照顧，班組間的自保、互保能力進一步強化。
落實“手指口述”安全確認法。要求每一個崗位，每一步操作都必須按照“手指口述”進行安全確認，從現(xiàn)場強化了安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程兌現(xiàn)落實，實現(xiàn)了職工作業(yè)規(guī)范化。
落實現(xiàn)場安全隱患互提醒。充分發(fā)揮職工相互監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的作用，構(gòu)建了職工相互之間提醒由于精力不集中，違規(guī)作業(yè)等安全隱患互保體系，確保及時準確發(fā)現(xiàn)安全問題，第一時間將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
