銅川實業(yè)金華山分公司堅持以“專業(yè)化管理、社會化服務(wù)、市場化運營”為目標，樹立以服務(wù)主業(yè)、職工家屬為基礎(chǔ)目標，組織員工認真學(xué)習《物業(yè)管理條例》，積極推行市場化運營，為礦區(qū)生產(chǎn)、生活做好服務(wù)工作。
該分公司組織全體干部職工和各崗位從業(yè)人員對《陜西省物業(yè)管理條例》、《陜西省物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》和《陜西省住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)標準》三個文件中的條例進行認真學(xué)習，分組討論，詳細記錄筆記。并要求各部門要加大宣傳力度，結(jié)合分公司實際情況，積極建言獻策，為分公司推行市場化運營提出可行性的意見。并將此次學(xué)習情況納入各部門績效工資考核，對存在敷衍了事等現(xiàn)象將嚴重警告處分。
此次學(xué)習熱潮，進一步規(guī)范了分公司物業(yè)管理體制，轉(zhuǎn)變了市場觀念，切實提高了全體員工素質(zhì)，確保物業(yè)管理市場化全面運行。
編輯：郝 龍
