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奧博集團緊抓“源頭”關鍵環(huán)節(jié)做好信訪穩(wěn)定工作
作者:馮育強 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-04-11   點擊次數(shù):
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近日,奧博集團按照礦業(yè)公司信訪工作安排要求,結(jié)合各成員企業(yè)實際,重心下移,緊抓“源頭”關鍵環(huán)節(jié),確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

奧博集團在信訪工作中,針對成員企業(yè)分布于西安、銅川等地,以及施工工程涉及面廣,員工分散等現(xiàn)狀,及時召開專題會議落實該項工作,傳達礦業(yè)公司信訪工作精神,層層落實各級領導干部責任,并結(jié)合當前企業(yè)實際,積極構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長效機制,緊抓信訪工作“源頭”管理,確保各項工作順利開展。一是以宣傳《信訪條例》為主線,認真落實礦業(yè)公司開展“規(guī)范信訪秩序規(guī)范信訪行為”活動文件精神,并對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié),積極采取有效措施,全力化解矛盾。二是將員工關心的熱點問題嚴格按照企務公開制度,予以公開,以方便廣大員工對企業(yè)各項工作的監(jiān)督。三是建立企業(yè)信訪預警機制,定期對各成員企業(yè)不穩(wěn)定因素進行排查,并依照“誰主管、誰負責”的原則,落實到相關單位和個人,使信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。四是切實轉(zhuǎn)變領導干部作風,在日常實際工作中,建立領導接訪制度,及時認真地解決員工提出的實際問題,把問題解決在源頭。

編輯:郝 龍


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