2012年以來，銅川實業(yè)公司機關分公司新一屆領導班子始終把安全工作作為一切工作的重中之重，作為大事來抓，通過積極努力，圓滿實現(xiàn)了全年無人身事故和重大機械設備事故的奮斗目標，為轉型發(fā)展，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。
機關分公司一是新班子成立后，及時調整充實了安全領導小組，進一步加強了對安全工作的組織領導。二是建立健全安全例會制度，堅持每周對安全工作進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取措施，限期整改。三是強化職工安全技術培訓和班組安全基礎管理，全年先后采取“送出去學習，請進來輔導”等多種形式，培訓職工48人次，進一步增強了干部職工的綜合素質。四是強化安全檢查監(jiān)督。每月由分公司主要領導親自帶隊，組織有關部門，對轄區(qū)供電、供暖、財務、物資庫房、車輛、消防等器材等安全要害部門，逐項檢查，現(xiàn)場解決問題，消除事故隱患，確保了人身安全，財務資金安全，車輛安全，設備完好率達到了95％以上，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。五是嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。該分公司把安全工作納入所屬各部門績效工資考核的重要內容，認真考核，當月兌現(xiàn)，進一步調動了干部職工搞好安全工作的積極性，為全年安全目標的順利實現(xiàn)奠定了堅實的群眾基礎。
編輯：郝 龍
