按照銅川煤化實業(yè)公司關(guān)于進一步推進對標管理工作的要求,李家塔社管中心結(jié)合穩(wěn)定服務(wù)工作特點,大力開展對標管理工作。
一是選定標桿,組織專人赴王石凹分公司參觀學習先進管理經(jīng)驗;二是成立機構(gòu),加強對標管理工作的領(lǐng)導;三是廣為宣傳,營造良好的輿論氛圍,使對標管理工作理念深入人心;四是強力推進,結(jié)合社區(qū)實際,制定對標管理實施方案;五是強化考核,確保對標管理工作落到實處,取得成效。通過對標管理工作的開展,帶動了社區(qū)服務(wù)管理工作全面提升。
編輯:郝 龍