8月1日下午，銅川實(shí)業(yè)徐家溝社區(qū)召開機(jī)關(guān)工作人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神，通報當(dāng)前煤炭市場形勢和經(jīng)營工作存在問題，結(jié)合實(shí)際，采取措施，強(qiáng)化管理，確保各項工作健康運(yùn)行。
會議要求，一是明確目標(biāo)，理清思路，強(qiáng)化管理。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制一切不必要性支出，著力降低各種費(fèi)用，積極開展增收節(jié)支，修舊利廢活動，確保汛期“三防”工作。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理行為規(guī)范，制定各崗位責(zé)任制、機(jī)關(guān)考勤制度、出差登記制度、請銷假制度等，工作紀(jì)律更加嚴(yán)明，服務(wù)質(zhì)量爭創(chuàng)一流。三是機(jī)關(guān)工作人員帶頭，每個工作人員每月必須撰寫個人學(xué)習(xí)筆記，黨群部門不定期進(jìn)行抽查，力爭在全社區(qū)掀起學(xué)理論、趕目標(biāo)、創(chuàng)佳績活動熱潮，推動后勤服務(wù)與主業(yè)發(fā)展同步運(yùn)行，全力打造一支品質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的服務(wù)型社區(qū)。
編輯：郝龍
