為了進一步鞏固“安全月活動”成果，持續(xù)堅持“以人為本，安全第一、預防為主”的安全理念，華遠實業(yè)機關分公司認真總結經(jīng)驗，補足短板，注重預防，以不斷深化安全三項攻堅活動為契機，促進安全管理再上新臺階。
該分公司緊扣活動主題，在安全部署三季度安全工作中，明確時間節(jié)點，盯準活動目標，夯實安全基礎管理，時刻保持清醒頭腦，細化責任落實，狠抓安全隱患整改治理，突出超前預防，筑牢紅線不懈怠，堅守安全底線，確保轄區(qū)安全形勢的穩(wěn)定。
該分公司要求，要回頭看，多整改，要結合雨季三防，抓好安全風險預控管理，把隱患排查治理挺在前面，持續(xù)抓好安全警示教育不放松，思想重視不動搖，要針對轄區(qū)實際，結合轄區(qū)特點，對電梯、消防、樓房上下水、護坡、排洪溝、供電設備等開展全面治理，要結合”三供一業(yè)”分項剝離移交維修改造工程，開展現(xiàn)場隱患治理，確保工程良好安全環(huán)境。不斷強化風險意識、責任意識、層層壓實責任，傳遞壓力，時刻繃緊安全弦，積極克服僥幸心里和麻痹思想。針對特殊天氣、危險地段，加強巡查排查力度，強化應急值守和監(jiān)督檢查力度，抓好日常安全運行和設備維修保養(yǎng)工作，以安全基礎的牢固，夯實安全管理質量，為“三供一業(yè)”改造工程的順利實施，全年安全“零”目標順利實現(xiàn)，營造安全治理、安全監(jiān)督、安全防范的良好氛圍。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
