2012年以來，在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和紀檢監(jiān)察部門的有力指導(dǎo)下，我們鐵路運銷分公司認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神、中紀委二次全會精神，堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以構(gòu)建廉潔文化為統(tǒng)領(lǐng)，以推進制度建設(shè)為主線，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，應(yīng)對嚴峻困難形勢，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全懲治和預(yù)防腐敗體系，深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪活動，為促進礦區(qū)鐵路安全穩(wěn)定和諧發(fā)展起到了保駕護航作用。榮獲礦業(yè)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強”黨組織、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、平安建設(shè)等殊榮。
總結(jié)兩年來的工作，主要有以下六個方面：
一、堅持上下聯(lián)動，解決領(lǐng)導(dǎo)思想認識問題
近年來，按照礦業(yè)公司黨政部署， 我們一手抓礦區(qū)鐵路安全發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“兩不誤”，實現(xiàn)“兩促進”。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行“一崗雙責(zé)”，班子成員分工明確，紀委監(jiān)察牽頭實施，科室部門協(xié)調(diào)配合，黨員干部帶頭執(zhí)行，職工群眾共同參與，新的格局得到顯現(xiàn)。每年，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行安排，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標任務(wù)和措施》，同基層23個部門和科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》和《廉潔承諾書》，與運輸經(jīng)營一起部署，一起落實，一起檢查考核，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。對10個黨支部、8個黨群部門和50多名科級干部每年執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況檢查檢查考核，進行民主測評。加強了紀委班子建設(shè)，去年11月份，礦業(yè)公司黨委對我們分公司紀委班子進行調(diào)整，今年5月份，我們召開了第二次黨員代表大會，通過了紀委工作報告，選舉了新的一屆紀委，提出了今后5年的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作措施，為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了有力保證。
二、堅持形式多樣，解決宣傳教育效果問題
近年來，我們堅持以人為本，積極開展反腐倡廉宣傳教育活動，采取黨委中心組、黨支部書記例會、黨群例會、“三會一課”等形式，重點學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會精神、中紀委二次全會精神特別是習(xí)近平總書記一系列重要講話精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的黨規(guī)黨紀、文件要求、規(guī)章制度，黨委中心組成員還撰寫了心得體會；組織146名黨員干部以及入黨積極份子參加了“貫徹落實黨的十八大精神，深入推進反腐倡廉建設(shè)”和“嚴明黨的紀律，帶頭遵守《黨章》”知識答題活動，參與率100%；對提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前廉政談話；開展了“一書一片”警示教育活動，征集讀后感30余份；發(fā)放了“四改進、四倡導(dǎo)、四帶頭、四滿意”警示提醒牌30塊；開展了廉潔文藝作品征集活動，投送了十幅作品；向副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部共發(fā)送廉政短信50余次，覆蓋面達到100%；與工會、團委聯(lián)合開展了“清風(fēng)杯”首屆職工籃球比賽，傳遞了戰(zhàn)勝困難好聲音，釋放了凝心聚力正能量；開展了“樹清廉家風(fēng)，建和諧家庭”專題活動，組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部家屬參觀配偶工作環(huán)境，觀看了反腐倡廉宣傳教育片，簽訂了《家庭助廉承諾書》，實現(xiàn)了嚴格執(zhí)行宣傳教育“零空缺”，努力做到制度建設(shè)“零漏洞” ，認真落實監(jiān)督檢查“零縫隙” ，嚴肅貫徹執(zhí)紀執(zhí)法“零容忍”，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部嚴于律己，廉潔自律。
三、 堅持制度建設(shè)，解決體系執(zhí)行到位問題
近年來，我們按照 “打基礎(chǔ)，抓基層，練好基本功”要求，以構(gòu)建黨建質(zhì)量管理體系為契機，突出抓了黨風(fēng)廉政的制度建設(shè)，為開展工作提供了制度保障。健全完善了《黨委重大問題決策制度》、《“三重一大”執(zhí)行制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況實施和責(zé)任追究辦法》等14制度。明確了《紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量目標》和《工作控制程序》，設(shè)置了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育培訓(xùn)工作流程圖》、《警示訓(xùn)誡工作流程圖》、《案件檢查工作流程圖》等6個流程圖。規(guī)范了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作記錄歸口管理清單、表格表單，建立了資料庫。參加了內(nèi)審員培訓(xùn)。通過了年度審核。對基層單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度執(zhí)行情況進行檢查，按百分制考核。對黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度進行了測評，滿意率達到98%以上。
四、 堅持群眾路線，解決干部作風(fēng)建設(shè)問題
近年來，我們把加強和改進各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)融入黨風(fēng)廉政建設(shè)的全過程，抓源頭，抓治理，抓監(jiān)督，有力地促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。認真貫徹落實礦業(yè)公司“四個改進四個倡導(dǎo)”和“四個禁止”、“八項鐵規(guī)”，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格按照“五查五看”的要求進行監(jiān)督檢查，共巡查60多次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年以來，按照礦業(yè)公司黨委部署，我們開展了“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容黨的群眾路線教育實踐活動，制定了實施方案，明確了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨建聯(lián)系點，深入基層，接觸職工，進行調(diào)研，對查擺出的6大項、30個方面的問題進行了分解落實。同時，按照《關(guān)于召開2013年度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的通知》要求，公司和基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對照“遵守黨的政治紀律、執(zhí)行八項規(guī)定、四風(fēng)、工作”等方面的問題，堅持把問題找出來，把個人擺進去，征求職工群眾意見，班子成員進行相互談心，開展批評和自我批評，并進行了深刻剖析，明確了整改措施，形成了班子合力，凝聚了團結(jié)共識，得到職工群眾認可。
五、堅持分步實施，解決廉潔防控管理問題
近年來，我們把扎實推進廉潔風(fēng)險防控管理工作作為推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體和抓手，制定下發(fā)了《鐵路運銷分公司廉潔風(fēng)險防控管理實施意見和方案》、《鐵路運銷分公司 “四位一體”監(jiān)督機制實施辦法》，調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)小組和廉潔防控信息員隊伍，對信息員進行了廉潔風(fēng)險防控管理知識培訓(xùn)。發(fā)揮了紀檢、監(jiān)察、工會、信訪各職能部門的作用，加強協(xié)作與配合，形成監(jiān)督預(yù)防的整體合力。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部按照廉潔風(fēng)險防控管理工作要求，思想高度重視，自覺對照檢查，明確崗位職責(zé)、結(jié)合業(yè)務(wù)流程、認真分析崗位特點和權(quán)利點，通過自己查、職工幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審四個程序，查找出的廉潔風(fēng)險點共57條，并將風(fēng)險點繪制成風(fēng)險防控圖。對查找出的廉潔風(fēng)險點進行三個層次的等級劃分，制定出風(fēng)險防控措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正彌補，有效的防止了風(fēng)險的發(fā)生。對各單位、各崗位勤政廉政情況進行動態(tài)監(jiān)測，把容易滋生腐敗的重點部位和環(huán)節(jié)通過舉報、報表等各種途徑廣泛收集各類廉潔風(fēng)險信息，及時掌握苗頭性、傾向性的問題，做到防范于未然。嚴格控制“三公”支出和非生產(chǎn)性費用支出，壓縮生產(chǎn)成本，降低材料消耗，各項指標嚴控在指標以內(nèi)。開展了開展了“紀檢監(jiān)察系統(tǒng)會員卡專項清退工作”，并向組織作出了會員卡零持有報告。與王益區(qū)檢察院聯(lián)合開展了預(yù)防職務(wù)犯罪工作，健全機制，加強交流，開展活動，取得了明顯成效，被王益區(qū)區(qū)委評為“檢企聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪先進單位”。
六，堅持圍繞中心，解決落實效能監(jiān)察問題
近年來，我們堅持圍繞運輸生產(chǎn)抓好黨風(fēng)廉政，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)促進運輸生產(chǎn)，克服市場嚴峻形勢，增強信心應(yīng)對危機，2012年1月至2013年11月，鐵路運量完成1006萬噸，實現(xiàn)了安全與穩(wěn)定“雙零”目標，連續(xù)1450天杜絕了事故，各項工作穩(wěn)步推進。認真貫徹落實礦業(yè)公司增收節(jié)支50條要求，開展了節(jié)支降耗、收舊利廢等活動，共節(jié)約資金10萬元。推進了效能監(jiān)察活動的開展，下發(fā)了《公司年度效能監(jiān)察工作實施辦法》，有計劃、有目標地開展工作。并對效能監(jiān)察工作進行了立項，重點選擇了基建工程、機車中、輔修、節(jié)能減排等項目進行立項，制定效能監(jiān)察實施方案6份，提出監(jiān)察建議1條。在立項項目實施中，各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場50余次，查看立項項目進展情況，對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，協(xié)助立項單位解決實際問題，確保效能監(jiān)察工作取得實效。
總之，在今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與上級的要求還有一定的差距，主要存在的問題表現(xiàn)在：一是廉潔風(fēng)險防控管理工作個別單位重視不夠到位，存在工作推進不平衡的問題；二是個別干部對反腐倡廉建設(shè)的重要性認識不足，一手硬一手軟的問題依然存在；三是查辦案件工作缺乏主動性，拓寬案源線索力度不夠；四是效能監(jiān)察如何緊貼業(yè)務(wù)實際、管理重點、難點等開展工作仍需不斷探索；對這些問題，我們將認真分析原因、采取措施，在今后的工作中加以改進，確保反腐倡廉建設(shè)工作長抓不懈，真正落實到實處。
2014年，我們將在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、十八屆三中全會為指導(dǎo)，結(jié)合我公司實際，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進工作方法，努力在創(chuàng)特色、出亮點上做文章，在抓落實、出成效上下功夫，扎扎實實的抓好各項工作任務(wù)的落實，努力把我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推上一個新臺階。
