煤市寒流襲來，怎樣應(yīng)對才能保持逆勢增長，一次次愈演愈烈的供需關(guān)系，職工隊伍士氣能否不受影響，各項指標能否順利完成，成了各企業(yè)丞待解決的難題，然而在下石節(jié)礦 “三個強化，一個保證”動員會上，筆者似乎找到了一些答案，尤其是保證職工權(quán)益不受侵害、職工收入穩(wěn)定的決策，更是激起了該礦全員同心共濟、共度難關(guān)的空前決心。
梳理現(xiàn)狀 決策接地氣
2014年春節(jié)剛過，煤市遭遇了“倒春寒”，下石節(jié)礦新年的第一個經(jīng)營分析會上各科室負責(zé)人紛紛介紹了面臨的問題，安全、經(jīng)營、管理、煤炭銷售人員都在認真算著一筆筆賬，該礦黨政適時提出了“三個強化（強化安全基礎(chǔ)管理、強化干部作風(fēng)紀律、強化經(jīng)營效益管理）、一個保證（保證職工權(quán)益不受侵害、職工收入穩(wěn)定）”的總體思路，這一決策也不在象往常一樣紙質(zhì)傳達，會場強調(diào)，而是成立了以礦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的落實小組，把工作集中在硬性指標的完成上，這一決策在干部職工中掀起不小的波瀾，大家在討論中紛紛表示，既然企業(yè)給自己一個保證，那么自己更應(yīng)該以極大地信心和決心把所有精力集中到礦黨政的這一決策上來，共度難關(guān)、共同奮進。
貫徹落實 調(diào)整重心點
怎樣確保職工權(quán)益不受侵害，怎樣確?！叭齻€強化”有的放矢，該礦首先從干部抓起，以帶動全礦員工將所有精力統(tǒng)一到礦黨政的決策上來，在近日召開的機關(guān)落實“三個強化、一個保證” 動員大會上，明確提出了干部必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以服務(wù)一線職工為宗旨，并作為個人長期考核指標，實行末位淘汰，對職工反映強烈的問題，一經(jīng)查實，絕不姑息，立即清除機關(guān)干部隊伍。“三個強化”各考核組也紛紛拿出了各自方案，安全基礎(chǔ)管理考核組表示今年工作必須齊心協(xié)力確保安全“零”目標的實現(xiàn)；干部作風(fēng)紀律考核組一定發(fā)揮干部表率帶頭作用，確保職工全身心投入到礦井各項工作中；經(jīng)營管理考核組不徇私情，堅持勤儉辦一切事，嚴格控制非生產(chǎn)性支持，向勤儉發(fā)力，向節(jié)約要效益。
嚴謹施行 從觀念到人心
在“三個強化，一個保證”決策實施之初，一個通報引起該礦員工不小議論，一名干部因無視機關(guān)工作紀律被無限期停工，這成了該礦熱議的話題。該礦組干部同志介紹說，之所以這樣處理，就是因為首先該同志對自身認識不足，面對當前形勢，應(yīng)該需要我們每一名干部職工深挖潛能，共度難關(guān)，而作為一名干部更應(yīng)率先垂范，所以為了此次決策的按預(yù)期順利實施，必須讓每名干部職工首先從觀念上認識和改變。決策施行一周以來，該礦員工議論最多的就是現(xiàn)在找領(lǐng)導(dǎo)“好辦事”了，工作效率明顯提高了。該礦負責(zé)人表示，只有不斷深挖潛能，從源頭找缺失，從源頭找不足，才能全員上下齊心，發(fā)揮最大潛能應(yīng)對當前形勢，為了保持這個好的勢頭，在接下來工作中，一定要更加細致的推進工作，確保方方面面都能取得實效。
2014年，面對煤市下行壓力不斷加大，保證職工權(quán)益和收入穩(wěn)定，這一決策激發(fā)了該礦全員上下同心共濟、共度難關(guān)的信心和決心，2014年，是否春暖花開，在“三個強化、一個保證”施行之初，該礦員工心中已經(jīng)有了一縷暖意。
編輯：郝 龍
