4月20日，公司礦井現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制工作推進會在玉華礦召開，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利帶領(lǐng)公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部、機電部、通風部、地測部、宣傳部等部門負責人，以及公司各礦井安監(jiān)處長、總工程師、安全、生產(chǎn)科長、過程控制專干到玉華礦觀摩學習、交流探討推行過程控制工作。
觀摩團到礦后在該礦調(diào)度會議室召開過程控制工作匯報會。會上，玉華礦礦長岳東對公司領(lǐng)導、各單位到礦交流探討過程控制推行實施工作表示熱烈歡迎。玉華礦副礦長、安監(jiān)處長梁銳從宣傳推廣、建章立制、分步實施和以提高崗位作業(yè)過程控制，促進安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升等方面作了工作匯報。
隨后，觀摩團來到玉華礦掘進四隊學習室，通過觀看課件和查閱崗位過程控制基礎(chǔ)資料的方式詳細了解了該礦以區(qū)隊、班組為單元全面推廣過程控制的分解實施內(nèi)容、措施和步驟。在安全文化展室，觀摩團成員與玉華礦過程控制專干就推廣實施經(jīng)驗進行了探討交流。期間，公司安監(jiān)部領(lǐng)導結(jié)合集團公司、股份公司、礦業(yè)公司制定出臺的過程控制工作標準要求，逐項逐條對過程控制考核考評辦法進行了解讀，并對各單位提出的問題進行了解答。經(jīng)過熱烈的探討交流，各單位在健全制度、責任落實、組織實施等方面形成了共識，明確了工作目標和工作方向。
在隨后召開的推進會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利指出，按照集團公司、股份公司的要求，當前礦井在安全生產(chǎn)方面要推行過程控制、成本管理、安全質(zhì)量標準化、安全基礎(chǔ)管理、煤礦綜合評價五項重點工作。通過一季度安全質(zhì)量標準化驗收檢查，公司認為玉華礦標準化建設(shè)和推行過程控制工作走在前列。公司組織各礦井到玉華礦現(xiàn)場觀摩學習、座談交流，目的是進一步貫徹公司“三會”和安全工作會精神，貫徹“預防為主、強化管理、過程控制、嚴格考核”工作思路，整體推進崗位作業(yè)過程控制落地生根，打造銅煤現(xiàn)場安全管理特色，全面提升安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，促進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。他對下一步推行過程控制工作提出兩點要求，一是相互學習，總結(jié)交流，進一步提升礦井安全管理水平。他強調(diào)，玉華礦在崗位作業(yè)過程控制管理工作的實施中，創(chuàng)新驅(qū)動，精準發(fā)力，在各個環(huán)節(jié)做到有安排、有標準、有要求、有落實、有考核，并體現(xiàn)在了井下現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)，彰顯了實施過程控制帶來的變化，有力提升了安全管理水平。各單位要認清當前嚴峻的安全形勢，通過學習觀摩總結(jié)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作要再研究再部署，下功夫出實招，切實排除一切干擾，把重心放在井下和現(xiàn)場，聚精會神抓好安全生產(chǎn)工作。二是積極推進，深入實施，全面促進崗位作業(yè)過程控制工作健康發(fā)展。他指出，目前各礦井過程控制工作已經(jīng)制定了制度，完善了流程標準，搭建起基本運行框架，正在進入現(xiàn)場實施階段。當前，還要從推動全員參與，將過程控制責任落到實處；注重過程控制，做到安全管理關(guān)口前移；開展危險源辨識評估，防范生產(chǎn)安全事故；深化隱患排查治理，杜絕各類事故；規(guī)范完善作業(yè)規(guī)程編制；嚴格作業(yè)會審復審；強化規(guī)程措施貫徹落實；過程控制項目簡便實用等八個方面下功夫，利用學習觀摩的契機持續(xù)改進，全面提高，推動過程控制工作深入落實，努力實現(xiàn)生產(chǎn)過程“零違章”、“零隱患”、“零事故”，為完成公司各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)作出應有的貢獻。
會議對各單位開展過程控制工作提出五點要求，一是要學習借鑒玉華礦經(jīng)驗，高度重視，精心組織開展過程控制工作。二是要按照陜煤化集團和礦業(yè)公司要求，制定措施標準，層層落實責任。三是廣泛宣傳，扎實推進。四是結(jié)合各自實際，不斷細化完善制度體系。五是要注重內(nèi)容、注重形式，推動過程控制工作盡早步入正軌，確保安全工作，為公司提質(zhì)增效、治虧創(chuàng)效轉(zhuǎn)型發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
