11月8日，公司黨委副書記、董事、總經理雷鐵山，總工程師岳東，帶領公司有關部門負責同志到玉華礦調研指導安全生產工作。
調研座談會上，與會人員共同學習了《公司關于玉華煤礦生產系統(tǒng)維護檢修期間工作安排的通知》精神，玉華礦就工作面回撤、煤倉維修、系統(tǒng)檢修等工作實施方案的制定、前期工作的準備、相關措施的落實等情況作了匯報。聽取匯報后，調研組切實強化風險辨識、制度措施落實、強化現場安全管理等工作與該礦領導和相關科室負責人員進行了深入溝通交流，并提出了指導意見和建議。
就切實做好系統(tǒng)維護和檢修工作，雷鐵山要求，一是要提高政治站位、堅定信心、超前謀劃、周密部署，以時時放心不下的責任感和緊迫感，確保安全高質量完成此次檢修任務。二是要嚴格落實各項安全制度和措施，充分發(fā)揮“四員兩長”現場監(jiān)管作用，切實加強“一通三防”、安全監(jiān)測監(jiān)控、頂板管理等工作，確保檢修期間作業(yè)安全。三是要堅持穩(wěn)字當先，樹牢安全第一的理念，切實抓好工作面回撤、煤倉維修、系統(tǒng)檢修，以及2404備采工作面設備調試和聯機試運轉等工作，嚴格落實安全生產主體責任，科學調整優(yōu)化工作方案，切實嚴把工程質量關。四是要加強作風建設，嚴明工作紀律，盯緊“關鍵少數”履職，考核工作質效，強化風險管控，確保按期保質保量完成各項工作任務。
岳東要求，要緊緊圍繞安全生產重點工作，嚴格編制審批安全技術措施，切實加強與設計、施工單位的對接溝通，結合現場實際與季節(jié)變化等情況，動態(tài)調整優(yōu)化技術方案，嚴格按照方案和措施安全組織施工，全力推進各項工作有序進行。
座談會后，玉華礦立即召開專題會議，傳達貫徹公司部署要求，并從“不折不扣貫徹公司決策部署，工作專班統(tǒng)籌安排，領導干部分組包抓，風險管控現場管理和調度指揮、隊伍布置及質量進度閉環(huán)管理、紀律作風建設、供應保障”等十一個方面對相關工作進一步進行了細化安排和措施落實，確保安全高質量完成各項工作任務。
